O RH E OS DESAFIOS DA MOTIVAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE

Curso de Tecnologia em Marketing, Logística e RH

Gustavo Soares RA: 3226019515

Ingreds Souza RA: 3227028460

Jéssica Priscila RA: 3226019521

Juliene Rose de Oliveira RA: 3227028485

Nayara Sousa RA: 3227028515

Rosangela Mansur RA: 2504005853

Washington Augusto RA: 2504062845

O RH E OS DESAFIOS DA MOTIVAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

Belo Horizonte

2012

Gustavo Soares

Ingreds Souza

Jéssica Priscila

Juliene Rose de Oliveira

Nayara Souza

Rosangela Mansur

Washington Augusto

O RH E OS DESAFIOS DA MOTIVAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

Professor Orientador Ademir Gargary

Belo Horizonte

2012

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O RH E OS DESAFIOS DA MOTIVAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

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SUMARIO

1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------4

2. HIPOTESE ----------------------------------------------------------------------------------------5

3. OBJETIVOS ---------------------------------------------------------------------------------------6

3.1 OBJETIVOS GERAIS -------------------------------------------------------------------------6

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS -----------------------------------------------------------------6

4. REVISAO BIBLIOGRAFICA ------------------------------------------------------------------7

4.1. - CONCEITUANDO MOTIVAÇÃO ------------------------------------------------------7

4. 2. - LIDERANÇA -----------------------------------------------------------------------------11

4. 3- LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO -----------------------------------------------------------11

4. 4. - TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW -----------14

4. 5. - TEORIA DA DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS DE LOCKE E LATHAM ---------16

4. 6. - A TEORIA DOS DOIS FATORES -----------------------------------------------------17

4. 7. - TEORIA DO REFORÇO -----------------------------------------------------------------18

5. REFERENCIAS, BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------- 20

6. ANEXOS -----------------------------------------------------------------------------------------22

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1 - INTRODUÇÃO

Compreender a motivação dentro das organizações e uma tarefa importante e

ao mesmo tempo de grandes desafios para o RH, afinal saber como lidar com a

complexidade das ações pessoais não é tão fácil.

De acordo com vários autores, existem vário fatores que influenciam de forma

positiva e negativa a motivação dos colaboradores dentro de todo organização, de

forma individual e coletiva. Analisar essas variantes é um desafio, devido a

diferenças de traços e pessoalidades de cada colaborador. E identificar e dar

soluções quando necessário é um papel de responsabilidade para o RH, que é o

setor que estuda o colaborador desde seu ingresso na organização. E é importante

que essa motivação seja levada e consideração desde o principio dos processos de

recrutamento e seleção, analisando pontos como a cultura da organização, visão e

missão.

As organizações que buscam um crescimento financeiro e otimizar resultados

econômicos cultivam a atenção à motivação de seus colaborados, tomando as

ações empreendidas com investimento fundamental para cultivar a fidelidade dos

bons profissionais e diminuir custos com recrutamento e seleção.

De fato a motivação tem sido uma aliada nas organizações e saber identificar

a motivação certa para cada organização é primordial. Implantar as práticas e

técnicas inovadoras para obter resultados.

E a responsabilidade de manter o funcionamento dos processos

motivacionais principalmente quando há uma mudança entre os processos

produtivos e a satisfação dos colaboradores é o RH. Nesta, e em todas as situações

relacionadas ás pessoas, acreditamos que o RH deve estar preparado para avaliar a

equipe, ter conhecimento do potencial produtivo e realizar ações preventivas para

minimizar as ameaças ao bom andamento dos processos produtivos, alem de

comprovar que a motivação potencializa os resultados almejados.

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2 - HIPÓTESE

Acreditamos que a motivação é um dos fatores, se não o mais importante,

para determinar se os objetivos da organização serão atingidos.

''A motivação é o primeiro passo