O conceito de funções de gerenciamento

Do ponto de vista gerencial o propósito da informação contábil é habilitar a organização a atingir seu objetivo conclui se assim que a efetividade da informação contábil de controle é medida pelo grau de atendimento deste objetivo. O sistema contábil proporciona aos gestores como também aos usuários externos uma visão geral da organização, servindo de ligação entre os outros diversos sistemas de informação, como marketing, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento e produção, nele as informações produzidas por estes outros sistemas são expressas em termos financeiros, tornando assim possível desenvolver uma estratégia para atingir os objetivos da organização. Quando usada no processo de controle a informação contábil reveste se de grande importância pois além de prestar­se como padrão e “feedback” para o processo, pode também ser usada com medida de desempenho das pessoas envolvidas na gestão das diversas áreas.

17 Glautier, M.W.E. , Umderdown B. Accounting Theory and Pratice Thir Edition, London, Pitman Publishing Limited, 1986, pag 22.

18 Nilton Canno Martin op cit pag 2

Conceito de Funções administrativas:

-Função administrativa – caberia a essa função a integração das outras cinco funções(função técnica, função comercial, função financeira, função segurança,função contábil). Para Fayol, nenhuma das outras funções tem a incumbência de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social e coordenar os esforços das diversas áreas e setores.

I. Teórico que desenvolveu: Enquanto Taylor possuía um olhar mais mecanicista voltado à área de produção, Fayol possuía uma visão mais orgânica da organização. A palavra orgânica define bem a visão de Fayol, pois ele via os diferentes órgãos da empresa de uma forma muito anatômica, por isso foi chamado de o anatomista das organizações. Ele definiu cinco elementos básicos do processo administrativos, utilizados ate hoje, que são: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Esses elementos fazem parte das funções administrativas que podem ser encontradas não só nos níveis hierárquicos mais altos, mas também proporcionalmente em outros níveis.

II. Principais mudanças ao longo do tempo:

B) Conceito de Patrimonio:

I. De acordo com Marion (2009 p. 37), o termo patrimônio significa, a princípio, o conjunto de bens, pertencentes a uma pessoa ou a uma empresa. Compõe-se também de valores a receber (ou dinheiro a receber). Por isso, em Contabilidade esses valores a receber são denominados direitos a receber ou, simplesmente, direitos. Relacionando-se, todavia, apenas bens e direitos, não se pode identificar a verdadeira situação de uma pessoa ou empresa. É necessário evidenciar as obrigações (dívidas) referentes aos bens ou direitos.

II. Para o professor Humberto Fernandes de Lucena o patrimônio define-se

como o conjunto formado pelos bens, pelos direitos e pelas obrigações pertencentes a uma pessoa (física ou jurídica), e que seja passível de avaliação em moeda.Como bens, podemos entender as coisas capazes de satisfazer necessidades humanas,suscetíveis de avaliação econômica.

III. Para Costa (2009 p.43), patrimônio é um conjunto de bens, direito e obrigações que são vinculados á entidades (empresas, organizações, poder público), e constitui um meio (recursos) necessário para a realização dos objetivos das entidades.

C) Fontes (origens)de Recurso:

* Capital Social: é a obrigação da empresa para com os sócios originária da

entrega de recursos para a formação do capital da entidade ou seja o valor que os sócios investirão no negocio , e tais investimentos podem ocorrer quando da criação(capital inicial) ou durante a vida útil da empresa(aumento do capital).

* Capital de Terceiros: representam recursos originários de terceiros utilizados para

a aquisição de ativos de propriedade da entidade. Corresponde

ao passivo exigível (PE).

D) Analise de Mercado:

Uma análise de mercado consiste num estudo da envolvente externa da empresa que permita a identificação e conhecimento de um conjunto de variáveis que se encontram fora do controlo direto daorganização mas que de forma direta ou indireta a podem influenciar com maior ou menor intensidade. O conhecimento destes elementos é particularmente importante no momento em que estão a ser estabelecidos os objetivos estratégicos, bem como os planos estratégicos e operacionais para os atingir.

Uma análise de mercado deve ser efetuada não apenas numa perspectiva estática, mas também dinâmica, procurando identificar oportunidades que a empresa possa aproveitar e ameaças que deva evitar ou reverter a seu favor.

E)Demanda, oferta e equilíbrio de

mercado.

Conforme Vasconcellos e Garcia (2000), a demanda ou procura pode ser definida como a quantidade de um determinado bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir em determinado período de tempo. A procura depende de variáveis que influenciam a escolha do consumidor, tais como o preço do bem ou serviço, o preço dos outros bens, a renda do consumidor e o gosto ou preferência do indivíduo.

A Lei Geral da Demanda nos indica que há uma relação inversamente proporcional entra a quantidade procurada e o preço do bem.Essa relação pode ser demonstrada a partir dos conceitos de escala de procura, curva de procura ou função de demanda.

A relação quantidade/preço demanda pode ser representada por uma escala de procura, como a seguir:

Quadro 1- Relação quantidade/preço

Alternativas de preço ($) | Quantidades demandadas |

1,00 | 12.000 |

3,00 | 8.000 |

6,00 | 4.000 |

8,00 | 3.000 |

10,00 | 2.000 |

Fonte: Gaparotte (2013, pag.87)

Segundo Vasconcellos e Garcia (2008), os economistas supõem que a curva ou escala de procura revela as preferência dos consumidores, sob a hipótese de que estão maximizando sua utilidade, ou grau de satisfação no consumo daquele produto.

Diferentemente da função de demanda, a função oferta mostra uma correlação direta entre quantidade ofertada e nível de preço, coeteris paribus. É a Lei Geral da Oferta.

Pode-se conceituar oferta como as várias quantidades que os produtos desejam oferecer ao mercado em

determinado período de tempo. Da mesma maneira que a demanda, a oferta depende de vários fatores; dentre eles, de seu próprio preço, dos demais preços, do preço dos fatores de produção, das preferências do empresário e da tecnologia (VASCONCELLOS; GARCIA, 2000).

Considerando uma serie de preços, vamos visualizar, por meio da escala de oferta, quais seriam as quantidades que os empresários estariam dispostos a ofertar, para cada preço:

Quadro 2- Preço e qualidade

Preço ($) | Quantidade ofertada |

1,00 | 1.000 |

3,00 | 5.000 |

6,00 | 9.000 |

8,00 | 11.000 |

10,00 | 13.000 |

Fonte: Gasparotte (2013, pag.88)

A Lei da Oferta e da procura leva a uma tendência de equilíbrio de mercado. A interação das curvas de demanda e de oferta determina o preço e a quantidade de equilíbrio de um bem ou serviço em um determinado mercado.

Vamos representar o equilíbrio conforme o Quadro 1.2 a seguir

Quadro 3- Equilíbrio de mercado:

Preço $ | Quantidade | Situação de Mercado |

| Procurada | Ofertada | |

1,00 11 1 Excesso de procura(escassez de oferta) |

3,00 9 3 Excesso de procura(escassez de oferta) |

6,00 6 6 Equilíbrio entre oferta e procura |

8,00

4 8 Excesso de oferta(escassez de procura) |

10,00 2 10 Excesso de oferta(escassez de procura) |

Fonte: Gasparotte (2013, pag.

Como podemos observar, há equilíbrio entre a oferta e a procura quando o preço do bem e de 6,00 unidades monetárias.

E) Estruturas de Mercados:

A interação entre oferta e procura, que vai resultar na determinação do preço, se apresenta sob diferentes estruturas de mercado

As varias estruturas de mercado dependem fundamentalmente de três características : o grau de concentração de vendedores e compradores, o grau de diferenciação do produto e o grau de dificuldade ou barreiras à entrada de novas firmas. Vamos conhecê-las mais detidamente:

I. Grau de concentração de vendedores e compradores representa a quantidade e o tamanho de cada um no mercado. Segundo Mendes(2002), acredita-se que uma indústria é altamente concentrada quando apenas quatro firmas detêm 75% ou mais da produção e do mercado de um determinado produto.

II. Grau de diferenciação do produto significa o grau em que um produto vendido no mercado é considerado não-homogêneo(diferente) pelos compradores.

III. Grau de dificuldade ou barreiras à entrada de novas firmas no mercado. As condições de entrada são definidas como aquelas situações de mercado que afetam a oferta potencial de empresas rivais desejosas de entrar na indústria, e a facilidade de entrada é um outro importante fator que influência a competição.

Sob o ponto de vista da estrutura, os mercados podem ser classificados em :

-Concorrência pura ou perfeita

-Oligopólio

-Monopólio

-Concorrência monopolista.

Referencia:

http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/analisemercado.htm#vermais

Autores: Conceito de patrimônio

1- José Carlos Marion

2- Osni Moura Ribeiro

3- Ricardo Ferreira

Autores de conceito de patrimônio – autores de livros de contabilidade básica.