O que é o planejamento estratégico?

O Que é Planejamento Estratégico?

Com a mudança constante dos cenários

econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem

alguns fatores negativos sobre os quais deverá

se concentrar a atenção dos administradores.

Questões como reduzido crescimento econômico,

globalização, regulamentação governamental,

inflação, escassez de alguns recursos, alto custo

do petróleo e protecionismo internacional deverão

alertar as organizações para a utilização e

aperfeiçoamento desse Planejamento.

No Brasil, apesar de muitas empresas já

estarem utilizando a metodologia do Planejamento

Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que

realmente este vem a ser e como deve ser

formulado. A maior dúvida diz respeito a uma

acentuada tendência para a utilização dos termos

“Planejamento Estratégico” e “Planejamento a

Longo Prazo” como se fossem sinônimos.

Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um

número reduzido de empresas utiliza o

verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande

maioria das organizações continua empregando

as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo

Prazo, que se baseiam em extrapolação das

situações passadas.

A metodologia do Planejamento a Longo

Prazo foi desenvolvida nos Estados Unidos na

década de 50, com profunda influência da

tecnologia de planejamento dos países com

economia planejada a longo prazo. Em

conseqüência disso, na opinião de Marvin BOWER

(1966), os planos a longo prazo tornaram-se

projeções de lucro (para dez anos ou mais) sem

muita utilidade, representados por uma enorme

quantidade de papel e uma limitada quantidade

de pensamento estratégico. Tais planos não

permitem antever a realidade ambiental futura.

Na metade dos anos 60, foi introduzida a

metodologia do Planejamento Estratégico

mediante proposições do prof. Igor Ansoff, dos

pesquisadores do Stanford Research Institute e

dos consultores da McKinsey