Organização

ORGANIZAÇÃO-organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna‐se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa.ADMINISTRAÇÃO- é o processo de consecuçãodos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.ADMCIENTIFICA TAYLOR-Organização Racional do Trabalho Análise do trabalho e estudo de ,tempos e movimentos. Estudo da fadiga humana, Divisão do trabalho e especialização; Desenho de cargos e tarefas.TEORIA BUROCRÁTICA MAX WEBER-Características da BurocraciaFormalidade – Impessoalidade – Profissionalismo. ContribuiçõesRacionalidade no alcance dos objetivosOrganizacionais.TEORIA DOS DOIS FATORESFREDERICK HERZBERG-As motivações humanas se dividiam em dois fatores:1. Higiênicos ou extrínsecos: referentes ao ambiente

que cerca o homem no trabalho;2. Motivacionais ou intrínsecos:referente ao trabalho,às realizações do trabalhador em sua função e aos anseios pessoais deste no tocante ao cargo. TEORIA X E Y DOUGLAS McGREGOR-1. Teoria X: o estilo de gestão ‐ centralizador e rígido, baseado em sistemas de controle que fariam os funcionários darem resultados.2. Na Teoria Y: o estilo de gestão ‐ mais flexível,participativo, em que os funcionários desejosos em colaborar pudessem dar o seu melhor resultado.TEORIA DOS SISTEMAS BERTALANFFY-A complexidade das organizações depende do conjunto de variáveis que a compõe; As organizações devem considerar as variáveis do ambiente interno e externo;Buscar soluções para os problemas a partir do próprio sistema; ABORDAGEM CONTINGENCIAL-Ênfase no ambiente e nas demandas ambientais sobre a organização;Tudo é relativo;Estratégia e Estrutura. TOYOTISMO-Necessidade de otimizar os processo de racionalidade do trabalho das montadoras norte‐americanas.Princípios: Aumentar a tecnologia empregadanos processos e reduzir número de movimentos;Adaptar máquinas e ferramentaspara uso em várias linhas de montagem. ÊNFASE NA QUALIDADE-Deming – Controle estatístico da qualidade; Juran – Instrumentalização da qualidade. QUALIDADE TOTAL-Filosofia de gestão que pressupõe o envolvimento de todos os membros de uma organização em uma constante busca de auto superação e continuaraperfeiçoamento. GESTÃO DO CONHECIMENTO-As organizações são sistemas interativos;Nelas estão contidas informações que alimentam eu funcionamento;Gestão do conhecimento – criação de vantagens e diferenciação entre as organizações;Uso correto das informações

e desenvolvimento de competências baseadas no acumulo de conhecimentosnas diferentes áreas em que a organização atua. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS-Planejamento;Organização;Direção;Controle. ORGANIZAÇÃO-Agrupar, estruturar e integrar recursos;Dividir o trabalho a ser feito;Agrupar os órgãos e atividades em uma estrutura lógica;Designar pessoas para a sua execução;Coordenar os diferentes esforços.DIREÇÃO-Dirigir os esforços para um propósito comum;Comunicar e negociar com as pessoas para obter consenso;Liderar as pessoas;

Motivar as pessoas.LIDERANÇA-Coercitiva;Controladora;Orientadora;Integradora.CONCEITOS BÁSICOS DE ECONOMIA-Origem da Palavra Economia;Conceito: Ciência Social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar os recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços.SISTEMAS ECONÔMICOS-Conceito: Forma política, social e econômica pela qual esta organizada uma sociedade.Preocupação em resolver os problemas econômicos fundamentais. ESCOLA CLÁSSICA-Adam Smith escreve “Uma investigaçãosobre a natureza e a causa da riquezadas Nações”. Mão invisível e lei dos mercados, Teoria das vantagens absolutas.David Ricardo: Teoria do valor trabalho;

Teoria da Repartição; Teoria das Vantagens Comparativas.Thomas Malthus: aumento da produção para acompanhar o consumoPENSAMENTO DE KARL MARX-Sua preocupação foi desvendar as leisdo movimento do capital;Capital: relação social entre capitalistae proletário;Mais valia absoluta e mais valia relativa;Centralização e concentraçãode capitais.ESCOLA NEOCLÁSSICA-Escola marginalista = princípio marginal;Alocação de recursos entre fins alternativos.Agentes são racionais e maximizadores.Definição da produção pelo princípiomicroeconômico Preço = Custo Marginal =

Receita Marginal. Definição da demanda pelo utilidade marginal atribuída ao consumo de bens.ORGANIZAÇÃO DA ECONOMIA-A economia de mercado deve escolheralternativas de produção e de distribuiçãodos resultados aos vários grupos da sociedade.A Economia esta organizada:

Em termos setoriais: Primário, Secundário e Terciário. Em termos de uso dos bens: Capital, Intermediário e de Consumo.Em termos de Fluxo: Fluxos reais e monetários. Em termos de agentes econômicos supondo uma economia simplificada temos as famílias e as empresas. Depois vamos acrescentar

governo e setor externo. Então uma economia de mercado simplificada pode ser descrita conforme a seguinte figura.FUNCIONAMENTO DA ECONOMIADE MERCADO-Conceito de Mercado;Demanda: Refere‐se a quantidade de certobem que os consumidores desejam adquirir.A demanda do bem é influenciada pelo preço do bem, pela renda,pelas preferências. ELASTICIDADES DA DEMANDA-Elasticidade preço da demanda:Bens elásticos e Bens inelásticos;Elasticidade renda da demanda:Bens normal/superior e bens inferiores;Elasticidade preço cruzada da demanda:

Bens substitutos e Bens complementares.OFERTA-A oferta depende: do preço do bem, dos custos de produção, das metas e objetivos dos empresários.MACROECONOMIA-Estuda o funcionamento da economiacomo