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Os Calçados Sustentáveis

Por:   •  15/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.299 Palavras (10 Páginas)  •  103 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        1

2 EMPREENDEDORISMO        1

2.1 Modelo Canvas        1

2.2 Explicação do projeto        1

3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE        1

4 GESTÃO DE PROJETOS        1

3.1 Descrição do escopo do produto        1

3.2 Critérios de aceitação do produto        1

3.3 Entregas de projeto        1

3.4 Exclusões do projeto        1

3.5 Restrições do projeto        1

3.6 Premissas do projeto        1

5 MODELOS DE GESTÃO        1

6 LEGISLAÇÃO TRABALHISTA        1


  1. INTRODUÇÃO

          Tornar nossa atualidade e nosso futuro mais sustentável é muito importante para deixar o mundo melhor, por isso nós da Ecologic trazemos neste trabalho uma proposta de empresa que irá fortalecer nosso meio ambiente e, além disso, trazer qualidade, conforto e comodidade.

          Este é nosso diferencial em mercado, pois buscamos trazer produtos 100% sustentáveis, desta forma mostramos aos nossos clientes e fornecedores nosso trabalho social e ambiental. Nosso objetivo é apresentar uma empresa de calçados sustentáveis, falando sobre as seguintes disciplinas de Empreendedorismo, Gestão de projetos, Homem, cultura e sociedade, Modelos de gestão e Legislação trabalhista.


  1. EMPREENDEDORISMO
  1. MODELO CANVAS

Parcerias

-Prefeitura

-Loja de roupas e

Acessórios para

Campanhas.

Atividades

-Produção de calçados

Proposta

de valor

-Conforto

-Custo benefício

-Sustentabilidade

-Transparência

 

 

Relacionamento

-Mídias Sociais

-E-mail

-Suporte

ao cliente

Segmentos

De cliente

-Masculino
-Feminino
-infanto-juvenil

Recursos

principais

-Materiais

recicláveis

Canais

-E-commerce

Estrutura de custos

Material de produção

Funcionários

Água e energia

Matéria prima

Manutenção no app e site

Maquinário da empresa

Impostos

Fornecedores

Fontes de receita

-Produção de calçados

  1. EXPLICAÇÃO DO CANVAS

          O Canvas é o método de modelagem que descreve o empreendimento e as partes que compõe o negócio, facilitando entender à sua metodologia. Ele é dividido em: Parcerias, Atividades, Propostas de Valor, Relacionamentos, Segmentos de clientes, Recursos principais, Canais, Estrutura de custos e Fontes de receita.

  • Parcerias: É a relação de colaboração entre duas ou mais empresas a fim de objetivo em comum. Nossas parcerias são com a prefeitura, visando que ela nos ceda o material reciclável e com empresas que visam manter uma Colab entre ambas para possíveis campanhas.
  • Atividades: É a produção em mão bruta com os calçados.
  • Proposta de valor: São os valores que temos para com nossos clientes, (CVB: Características, Vantagens e Benefícios do produto), para nós é muito importante o conforto, custo beneficio, sustentabilidade e transparência.
  •  Relacionamento: São os métodos de comunicação e relação para com nossos clientes, tais como: Mídias Sociais, Email e Suporte ao cliente.
  •  Segmentos de cliente: É o nosso publico, eles são: Homens, Mulheres e Infanto-juvenil.
  •  Recursos principais: Nosso material cargo que são os materiais recicláveis
  •  Canais: Nossa fonte de vendas que será através do E-commerce
  •  Fontes de receitas: Produção de calçados
  •  Estrutura de custos: São todos os custos empresariais, tais como, material de produção, funcionários, água e energia, matéria prima, manutenção no aplicativo e site, maquinário da empresa, impostos e fornecedores.

  1. HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

          Quando se trata de abrir uma nova empresa/negócio, é necessária a preocupação com a preservação ambiental, na qual, assume hoje uma importância cada vez maior para as empresas.

Os problemas ambientais mudaram de significado e importância, e estão cada vez mais presentes nos diferentes elementos que influenciam nas decisões empresariais.

          A questão ambiental, cada vez mais implantada aos mercados e às estruturas sociais e regulatórias da economia, passou a ser um elemento cada vez mais considerado nas estratégias de crescimento das empresas, seja por gerar ameaças como também oportunidades empresariais. A busca permanente da qualidade ambiental é, portanto um processo de aprimoramento constante do sistema de gestão ambiental global de acordo com a política ambiental estabelecida pela organização.

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