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PLANEAMENTO EMPRESA: LARANJA EXPRESS LTDA

Projeto de pesquisa: PLANEAMENTO EMPRESA: LARANJA EXPRESS LTDA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  10/11/2014  •  Projeto de pesquisa  •  363 Palavras (2 Páginas)  •  326 Visualizações

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PLANEJAMENTO

EMPRESA: LARANJA EXPRESS LTDA.

LOCALIZAÇÃO

SEMANA 1°TURNO 2°TURNO 3°TURNO LUGAR

DOMINGO MANHÃ TARDE NOITE 1°e 2°ARAÇAGI/3°LITORÂNIA

SEGUNDA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO

TERÇA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO

QUARTA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO

QUINTA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO

SEXTA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO

SABÁDO MANHÃ TARDE NOITE 1°CENTRO/2°e 3°LITORÂNIA

MISSÃO:

Produzir e comercializar o melhor suco de laranja para poder as pessoas confiar e comprarem.

PROGRAMAR AS ATIVIDADES:

1° O que produzir?

O melhor suco de laranja.

2° Quanto produzir?

O necessário do dia a dia.

3° Onde produzir?

Em lugares bastantes movimentados, por exemplo: na rua grande, nas praias, etc.

4° Como produzir?

Utilizando a máquina elétrica(centrifuga).

5° Para quem produzir?

Para qualquer pessoa que esteja querendo se refrescar tomando um copo de suco de laranja bem gelado.

ORGANIZAÇÃO

ALOCAR RECURSOS:

DEFINIR AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE:

Proporcionar informação adequada – A delegação bem-sucedida inclui informação sobre o quê, por que, quando, onde, quem e como. O subordinado deve compreender a tarefa e os resultados esperados, as provisões e os recursos necessários e para quem e quando os resultados deverão ser apresentados.

Manter retroação - Retroação significa linhas abertas de comunicação com o subordinado para responder questões e proporcionar orientação, mas sem exercer controle. A retroação dá ao subordinado a pista certa, e as linhas abertas de comunicação aumentam a autoconfiança.

Avaliar e recompensar o desempenho – Quando a tarefa é executada, o gerente deve avaliar os resultados e não os métodos. Quando os resultados não alcançam as expectativas, o gerente deve montar os erros e as consequências. Quando alcançam ou ultrapassam as expectativas, o gerente deve recompensar o trabalho bem feito com orgulho, recompensas financeiras e delegação de novas atividades.

DIREÇÃO

COMUNICAR:

O administrador sempre deve comunicar os funcionários para que estejam bem informados do papel da empresa e servir bem os clientes.

MOTIVAR:

Ganhar

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