PLANEAMENTO EMPRESA: LARANJA EXPRESS LTDA
Projeto de pesquisa: PLANEAMENTO EMPRESA: LARANJA EXPRESS LTDA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fernandojunior16 • 10/11/2014 • Projeto de pesquisa • 363 Palavras (2 Páginas) • 326 Visualizações
PLANEJAMENTO
EMPRESA: LARANJA EXPRESS LTDA.
LOCALIZAÇÃO
SEMANA 1°TURNO 2°TURNO 3°TURNO LUGAR
DOMINGO MANHÃ TARDE NOITE 1°e 2°ARAÇAGI/3°LITORÂNIA
SEGUNDA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO
TERÇA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO
QUARTA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO
QUINTA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO
SEXTA MANHÃ TARDE 1°e 2° CENTRO
SABÁDO MANHÃ TARDE NOITE 1°CENTRO/2°e 3°LITORÂNIA
MISSÃO:
Produzir e comercializar o melhor suco de laranja para poder as pessoas confiar e comprarem.
PROGRAMAR AS ATIVIDADES:
1° O que produzir?
O melhor suco de laranja.
2° Quanto produzir?
O necessário do dia a dia.
3° Onde produzir?
Em lugares bastantes movimentados, por exemplo: na rua grande, nas praias, etc.
4° Como produzir?
Utilizando a máquina elétrica(centrifuga).
5° Para quem produzir?
Para qualquer pessoa que esteja querendo se refrescar tomando um copo de suco de laranja bem gelado.
ORGANIZAÇÃO
ALOCAR RECURSOS:
DEFINIR AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE:
Proporcionar informação adequada – A delegação bem-sucedida inclui informação sobre o quê, por que, quando, onde, quem e como. O subordinado deve compreender a tarefa e os resultados esperados, as provisões e os recursos necessários e para quem e quando os resultados deverão ser apresentados.
Manter retroação - Retroação significa linhas abertas de comunicação com o subordinado para responder questões e proporcionar orientação, mas sem exercer controle. A retroação dá ao subordinado a pista certa, e as linhas abertas de comunicação aumentam a autoconfiança.
Avaliar e recompensar o desempenho – Quando a tarefa é executada, o gerente deve avaliar os resultados e não os métodos. Quando os resultados não alcançam as expectativas, o gerente deve montar os erros e as consequências. Quando alcançam ou ultrapassam as expectativas, o gerente deve recompensar o trabalho bem feito com orgulho, recompensas financeiras e delegação de novas atividades.
DIREÇÃO
COMUNICAR:
O administrador sempre deve comunicar os funcionários para que estejam bem informados do papel da empresa e servir bem os clientes.
MOTIVAR:
Ganhar
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