PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

É utilizado para perceber oportunidades para a empresa, bem como ameaças. É utilizado no diagnóstico dos pontos fortes e fracos da organização. Toda administração precisa de um bom planejamento estratégico pois este será o guia para o alcance da realização da missão e da visão da empresa.

Todos os departamentos possuem planejamentos individuais, porém todos precisam estar alinhados ao planejamento tático para que se alcance os objetivos.

O planejamento estratégico foi observado em cada caso apresentado no estudo, pois tanto em função de plano de carreira, gestão de academia ou de comércio, bem como qualquer outro negócio, é necessário definir o objetivo e traçar planos com os recursos que há a disposição, para a sua realização.

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

Nesta etapa é onde serão definidos os prazos, metas, rotinas, procedimentos e fluxograma, para definir qual o melhor caminho a ser traçado para chegar ao alvo, onde todos devem segui-lo. Com um bom planejamento operacional, fica mais fácil alcançá-lo.

Para a eficiência do planejamento é importante que haja padronização dos processos, pois caso não tenha, o controle das tarefas fica comprometido.

PLANEJAMENTO, CRONOGRAMA E ORÇAMENTO

Orçamento é necessário para qualquer projeto, sendo imprescindível para controlar e seguir o planejamento inicial. Dentro de um mesmo orçamento podem existir vários outros, entretanto quando qualquer um destes fogem do controle ou o orçamento for feito em desacordo com o cronograma, o efeito causado no alcance do objetivo pode ter proporções drásticas e prejuízo para a organização.

Os projetos podem ser flexíveis ao cronograma ou não, sendo o ideal deixar uma pequena brecha tanto no cronograma quanto no orçamento para previsão de algum imprevisto.