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PLANO DE MARKETING

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Por:   •  3/6/2014  •  Trabalho acadêmico  •  3.625 Palavras (15 Páginas)  •  290 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

1º SEMESTRE

LEIDIANA CASSIANO ROCHA – RA 6950472577

MÁRCIA MARIA ABREU DE OLIVEIRA – RA 6945459472

RODRIGO DUARTE DE OLIVEIRA – RA 6905398824

EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA EAD – PROFª MA. RENATA M. G. DALPIAZ

TUTORA PRESENCIAL – CRISTINA RIZZATTI

TUTOR A DISTÂNCIA – RONI EVERSON BUGLIA

São Paulo

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

1º SEMESTRE

LEIDIANA CASSIANO ROCHA – RA 6950472577

MÁRCIA MARIA ABREU DE OLIVEIRA – RA 6945459472

RODRIGO DUARTE DE OLIVEIRA – RA 6905398824

EMPREENDEDORISMO

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) referente a disciplina Empreendedorismo para avaliação bimestral; Anhanguera Educacional; Curso de Ciências Contábeis - 1º Semestre.

São Paulo

2013

RESUMO

Através deste estudo, buscamos entender mais sobre o Empreendedorismo, suas diversas formas e importância no cenário atual em que vivemos. De forma objetiva, apresenta-se uma análise acerca dos desafios e oportunidades existentes no Brasil e também a elaboração do plano de negócios que é ferramenta indispensável para todo empreendedor que busca uma visão clara do negócio, suas perspectivas para o futuro e as diretrizes necessárias que irão nortear a empresa durante todo o processo de crescimento e desenvolvimento, facilitando assim, o monitoramento da empresa e a identificação de possíveis desvios. Enfim, uma verdadeira bússola a ser utilizada constantemente, visando o sucesso da jornada empreendedora em meio ao mercado atual.

Palavras-Chave: Empreendedorismo, inovação, análise, estratégia, tecnologia, mercado.

ABSTRACT

Through this study, we sought to understand more about the Entrepreneurship, its various forms and importance in the current scenario in which we live. Objectively, we present an analysis on the challenges and opportunities in Brazil and also the preparation of business plan is an essential tool for any entrepreneur seeking a clear vision of the business, its prospects for the future and the necessary guidelines that will guide the company through the process of growth and development, thus facilitating the monitoring of the company and the identification of possible deviations. Finally, a real compass to be used constantly, aiming successful entrepreneurial journey amid the current market.

Keywords: Entrepreneurship, innovation, analysis, strategy, technology, market.

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................................... 6

1.1Conceito do negócio......................................................................................... 6

1.2 Visão, Missão e Valores................................................................................. 6

1.3 Mercado.......................................................................................................... 6

1.4 Marketing / Canais de comunicação............................................................... 7

1.5 Plano Financeiro............................................................................................. 7

2 ANÁLISE DE MERCADO.................................................................................. 8

2.1 Estudo dos Clientes (Público-Alvo)................................................................ 8

2.2 Estudo dos Concorrentes............................................................................... 9

2.3 Estudo dos Fornecedores............................................................................... 9

3 PLANO DE MARKETING.................................................................................. 9

3.1 Definição do público-alvo........................................................................................ 9

3.2 Objetivos e Metas.......,,,,........................................................................................ 10

3.3 Descrição dos Produtos.......................................................................................... 10

3.4 Estratégias promocionais....................................................................................... 11

3.5 Canais de Divulgação............................................................................................ 11

3.6 Metas de Faturamento Mensal para um período de 3 anos.................................. 11

4 PLANO OPERACIONAL................................................................................... 12

4.1 Layout.............................................................................................................. 12

4.2 Capacidade produtiva...................................................................................... 13

4.3 Processos Operacionais.................................................................................. 13

5 PLANO FINANCEIRO........................................................................................ 13

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