PLANO DE MARKETING HAVAINAS
Por: Fernanda Batista - MKT • 29/9/2021 • Trabalho acadêmico • 1.538 Palavras (7 Páginas) • 284 Visualizações
UNINTER – CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER
PUBLICIDADE E PROPAGANDA
GRUPO: BÁRBARA MOTA, LEANDRO RIBEIRO, TALITA MENDES, SILVANA E RAFAEL
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PLANO DE MARKETING: HAVAIANAS
CURITIBA
2014
DESCRITIVO DA EMPRESA
Fundada no início do século XX, pelo escocês Robert Frazer, o Grupo Alpargatas começa a produzir calçados em São Paulo. Inicialmente a empresa se chamava Sociedade Anonyma Fábrica Brasileira de Alpagatas. Dois anos depois, veio a se chamar S.P. Alpargatas Company S.A.
As Havaianas é uma marca que pertence ao grupo Alpargatas, e sem dúvidas a mais valiosa deles. Foi influênciada por um modelo de sandália japonês, e hoje tem uma qualidade incomparável em relação ao mercado concorrente. Com o seu conceito de ícone do Brasil, a marca e o produto se posiciona, como aquela que “todo mundo usa”, como diz em seu principal slogan. As Havaianas conquistou a posição de marca líder em segmento de chinelo de dedo e se tornou um objeto de desejo após um processo de gestão da marca a partir do ano de 1994. A marca Havaianas se tornou um case de sucesso brasileiro, possuindo um relevante número de usuários da marca.
VISÃO
Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuário e acessórios.
MISSÃO
Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, atuando com responsabilidade social e ambiental.
VALORES
Comprometimento; Respeito às pessoas; Empreededorismo; Satisfação dos consumidores; Ética.
ANÁLISE DE MERCADO
- MICROAMBIENTE
Fornecedores: Dsilveira, 3 centros de distribuição no Brasil.
Intermediários: Vendedores, Revendedores de todo o Brasil (mercados, Lojas e Quiosques emShoppings, E-commerce.
Clientes: Feminino e masculino sem idade pré-estabelecida e com espírito jovem.
Concorrentes: Ipanema da Grendene, Dupé
Públicos: Homens e mulheres de todas as idades.
- MACROAMBIENTE
Demográfico: Brasil e mais de 30 países, mulheres e homens com idade indefinida.
Natural: Estação do verão, principalmente; Matéria-prima na Paraíba.
Econômico: Possui ações na Bolsa de valores de São Paulo.
Tecnológico: Interatividade com o público nas redes sociais (Facebook e Instagram), site próprio da marca com o E-commerce. Ex: ação promocional para o usuário tirar foto com as suas Havaianas e postar a foto com a hashtag #minhahavaianas
Cultural: Cores das estações, material usado, estampas com temas diversos, técnicas nas sandálias, artistas famosos em suas propagandas. Ex: Thiago Martins fazendo o uso de seu passado no morro do Vidigal Rio de Janeiro, afim de mostrar que todo mundo tem uma história com as Havainas, inclusive um global na sua infância.
- PÚBLICO-ALVO: Possui um público-alvo abrangente, homens e mulheres de todas as idades, com espírito jovem e atento as tendências do momento.
- PIRÂMIDE DE MASLOW
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De acordo com a pirâmide de Maslow, as Havaianas se encaixam em duas das cinco categorias da hierarquia de motivação organizadas em prioridades e que se caracterízam como os fatores motivadores. O social/afeto, por uma grande maioria da população usar o produto, aumenta o desejo de uma participação na sociedade e de grupos. O status/estima por determinados produtos estarem na moda, o público tem um desejo de valorização de outras pessoas e de ser reconhecido. Ex: Havainas exclusivas para marca H.Stern e Havainas do Mickey, Bob Sponja.
ANÁLISE DE ASPECTOS LIGADOS AO PÚBLICO-ALVO E DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR
As sandálias Havaianas são destinadas para um público-alvo abrangente sem um limite de idade e com um alcance de todas as classes sociais e global. O produto é possui tecnologia, inovação e um diferencial no mercado com seu estilo próprio, portanto gera uma procura e um necejo (quando uma necessidade se torna um desejo) para seu público.
As Havaianas está presente no Brasil e em mais de 30 países, por seu segmento de mercado ser de calçados, o produto consumido principalmente na estação do verão e em cidades litorâneas. Seu preço médio no Brasil é acessível a todas as classes e hoje seu foco principal é no design, qualidade e inovação. O custo de uma Havaianas básica é em torno de R$15,00.
De acordo com as variáveis que pode influenciar no consumo do consumidor a cultural, onde padrões são ditados pela sociedade, e esses valores são transferidos para a sandália Havaianas por meio da Publicidade, onde mostram as tendências do verão, qual a cor do momento, e quem de famoso está usando as sandálias. Com isso, gera uma motivação e desejo para o consumo das Havaianas.
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL (SWOT + ASPECTOS DA CONCORRÊNCIA)
ASPECTOS DA EMPRESA
- Análise SWOT
FORÇAS:
- Produto único, simples e com qualidade
- Preço acessível à um público abrangente
- Inovações em modelos, cores, materiais e estampas
- Presença forte nas Redes Sociais
- Líder no mercado
FRAQUEZAS:
- Novos concorrentes com preço e qualidade similar
- Preço alto em algumas linhas de sandálias em relação aos concorrentes
- Customização de novos produtos
- Necessidade de investimento constante na marca
AMEAÇAS:
- Entrada de novos concorrentes no mercado com preço e qualidade similar;
- Grande número de imitações;
- Clima desfavorável em algumas cidades do sul do Brasil em frente frias, impossibilitando o uso do produto.
OPORTUNIDADES:
- Eventos mundiais que acontecem no País, fazendo de tema para criações das estampas do produto (ex: Lançamento da linha de sandálias com tema da Copa do mundo.
- Mais divulgação em Publicidade em países onde a marca está presente divulgando o conceito de brasilidade.
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