PLANO FINANCEIRO

1. INTRODUÇÃO

A moda é uma diferente e revolucionária forma de expressão, principalmente para as mulheres. Podemos até ser um pouco preconceituosos quando julgamos alguém pela vestimenta, porém hoje em dia é essencial andar bem vestido e elegante, portanto, neste trabalho vamos abordar este assunto, as vezes tão polêmico para as pessoas, a vestimenta, pois é, vamos falar um pouco sobre a nossa Loja e sobre o que ela oferece aos nossos Clientes.

2. DESENVOLVIMENTO

Nos capítulos a seguir será apresentado a Diferença entre o Administrador e o Empreendedor, Avaliação da Oportunidade, Plano de Negócios e o Relatório Final da empresa que criamos.

2.1 Relatório de Autoavaliação

De acordo com os exercícios realizados por cada integrante do grupo, a média de desempenho foi de 90 a 119 pontos, o que quer dizer que possuímos muitas características empreendedoras e as vezes nos comportamos como tal, podemos melhorar ainda mais equilibrando os pontos fortes junto com os pontos fracos.

O ideal é ser uma pessoa criativa, sem ter medo de arriscar, é necessário planejar o futuro, ter mais atitudes, ter auto confiança para ser capaz de liderar uma equipe, pois empreendedores, são ótimos líderes, desenvolvem um excelente relacionamento com pessoas, é paciente, e acima de tudo, é apaixonado pelo que faz.

2.2 Administrador e o Empreendedor

Inicialmente ficou claro que todo Empreendedor necessariamente deve ser um bom Administrador, porém nem todo bom Administrador é um Empreendedor, muita gente confunde Administrador com Empreendedor por 3 simples características: restrições, demandas e alternativas, que são nada menos do que as três principais funções dos Administradores, que são na maioria das vezes motivados por dinheiro e status, porém não deixando esquecer que os Administradores são ótimos para conduzirem equipes e geralmente são mais centrados.

Já os Empreendedores são pessoas, ou uma equipe de pessoas visionárias, com ideias revolucionárias, criativas, despreocupados com status e apaixonadas pelo que fazem, se preocupam em captar informações e criam valor para a comunidade.

2.3 Avaliação da Oportunidade

Nome da empresa:

Clarice

Qual mercado ela atende?

Atende ao mercado feminino

Qual o retorno econômico que ela proporcionara?

Aproximadamente R$ 348,000,00 / ano

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio ?

Praticidade, Conforto e Elegância

Qual é a equipe que transformara essa oportunidade em negócio?

3 Sócios (1 responsável pelo setor administrativo e outro pela compra das coleções)

1 Gerente

5 Vendedoras

2 Operadores de Caixa

1 Estoquista

Gastos:

Serviço terceirizado (escritório contábil): 700,00

Aluguel: 6.000,00

Agua: 90,00

Luz: 280,00

Telefone/net: 300,00

Máquina de cartão de credito 39,00 por mês mais 5% de cada venda.

Salario de cada Vendedora: R$ 1.100,00 (x5) = R$ 5.000,00

Salario de Estoquista: R$ 900,00

Salario de Operador de Caixa: R$ 1.500,00

Salario do Gerente: R$ 3.000,00

Banner de propaganda 150,00

Sacola da loja: 3000,00

Até que ponto o empreendedor está comprometido no negócio?

O Empreendedor está totalmente envolvido no negócio pois ele acompanha todo o processo dentro da sua empresa, do início ao fim.

2.4 Plano de Negócio

Analise de Mercado

Conhecer a cidade em que a empresa vai atuar, bem como, clientes, concorrentes, fornecedores e ameaças.

Estratégia de Marketing

Deve-se abordar os preços, as estratégias de vendas e promoções.

Plano de Contratação

É a formação dos candidatos as vagas desejadas, como por exemplo, ensino superior completo, experiência mínima de 1 ano.

Plano Financeiro

Deve abranger todo o valor movimentado na empresa, tanto o valor inicial que foi dado para abrir o negócio, quanto cada centavo que entra e que é gasto no local, pois o Empreendimento só começa a ser lucrativo a partir do momento que você “se paga”, ou seja, que você recebe todo o dinheiro gasto inicialmente para abrir o seu negócio.

2.5 Relatório Final

A loja Clarice visa atender o público feminino proporcionando diversas peças de roupas e acessórios com um requinte sofisticado. As roupas comercializadas serão de boa qualidade, seguindo uma linha clássica e trazendo tendências atuais da moda. Será uma loja multimarcas, vendendo roupas de marcas famosas e roupas com marcas não tão conhecidas. O público alvo da loja são as mulheres de classes sociais A e B da cidade