PRODUTOS INTERDISCIPLINARES E INDIVIDUAIS
Projeto de pesquisa: PRODUTOS INTERDISCIPLINARES E INDIVIDUAIS. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: rol.2910 • 3/11/2014 • Projeto de pesquisa • 1.211 Palavras (5 Páginas) • 227 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
PRODUÇÃO INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL
Irecê
2014
CAROLINA NOVAES DE OLIVEIRA RODRIGUES
PRODUÇÃO INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL
Trabalho Individual interdisciplinar do III Semestre do Curso Bacharelado em Administração, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.
Professores:Prof. Regis Garcia/ Profa. Vânia M. Silva, Profa. Merris Mozer, Profa. Mônica M.
Silva, Prof. Marcelo Viegas, Profa. Regina L.S. Malassise, Prof. Rodrigo M.
Trigueiro.
Irecê
2014
Determinar a estrutura da empresa, saber o conhecimento e controle de negócio,focar a estruturação de abertura em expansão,tendo o resultado será feita a proposta de organização internos ou externas não é uma tarefa facil para o administrador diante disso é necessário que haja uma bom plano de negocio para alavancar as vendas e até mesmo duplicar a empresa . O planejamento exigido será o mesmo dedicado à unidade original. É preciso avaliar a concorrência no local escolhido, mão de obra disponível, riscos, tamanho do investimento, custos, metas a serem alcançadas e tempo de retorno. O aspecto financeiro tem de ser pensado em cada detalhe, mesmo porque, os recursos para bancar a novidade sairão do negócio já existente. Há literalmente um preço para crescer. A melhor hora para a abertura de uma filial depende de fatores internos (empresa bem administrada), externos (mercado favorável) e um bom plano de negócio. A conjugação desses três elementos permite crescer de modo mais seguro.A empresa deve levar em consideração o estudo do mercado alvo , criteriosa avaliação e escolha do ponto comercial, planilha de investimento detalhada, contendo cálculo do tempo de retorno do investimento, com metas de faturamento e custos a serem cumpridos.
A contabilidade contribui fornecendo uma grande quantidade de informações que pode se usar para verificar a evolução das empresas, tornando-se instrumento importante na administração, e tem por função fornecer informações por meio das análises das demonstrações contábeis, as quais possam ser úteis para a tomada de decisões mais seguras que auxiliem no desenvolvimento e crescimento da empresa. Participação da contabilidade nas empresas
Ativo é fundo de valores que representa os investimentos ou aplicações do patrimônio ou do capital das empresas, indicando também segundo outros a parte positiva do patrimônio,
Passivo é a parte do balanço que representa as fontes ou providencias dos valores que se espelhados no ativo é o conjunto de dividas ou de obrigações.
Patrimônio líquido é o objeto administrado que serve para propiciar a obtenção de seus fins; complexo de bens, materiais ou não, direito, ações posse e tudo o mais que pertença a uma pessoa ou empresa e seja suscetível de apreciação.
Sabemos que é muito difícil adquirir todo o conhecimento cultural necessário à interação nas empresas inseridas nesse contexto globalizado. Informações concretas e objetivas podem ser obtidas através da comunicação com outras pessoas. O conhecimento experimental, proveniente do envolvimento com determinadas culturas, é de grande relevância. Porém, quando isso não é possível, a observação e, sobretudo, a busca por informações são as melhores armas. a respeito das dificuldades que eles poderão encontrar em sua trajetória profissional e, até mesmo prever e evitar possíveis conflitos culturais. Plano de negócio é definido como um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. a elaboração do plano de negócios tem como principal objetivo a apresentação do empreendimento a possíveis futuros parceiros comerciais como sócios, incubadoras e investidores. Mas o principal benefício da montagem de um plano de negócio está no conhecimento adquirido pelo próprio empreendedor durante esse processo.Em todo cenário mercadológico, há uma grande competitividade dentro das empresas, que acabam por incitar batalhas sem fim entre as pessoas, seja disputando fatias de mercado, ou disputando posições de destaque dentro das empresas e fora delas em uma busca desenfreada
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