Pet Glamour

 A partir da análise do Dossiê do Pet Glamour, compreendemos o estado que se encontra a empresa e buscamos compreender seus colaboradores. A forma de como percebemos as situações depende muito de alguns conceitos, valores e até da nossa história, o que nos leva a entender que a percepção para cada situação, é compreendida por cada indivíduo de maneira única, observamos que temos personalidades e traços diferentes. E contudo verificamos para que a empresa tenha um bom relacionamento geral, precisa se ver e tentar entender a necessidade do outro, por mais que entender o ser humano não seja tão simples como imaginamos, pois olhamos apenas a si próprio, do modo como agimos e fazemos, tornando um pouco mais difícil o conceito de interagir, e verificamos que nessa empresa todos trabalham de forma individual conforme suas percepções. Para tentar sempre ter uma interpretação melhor sobre as coisas, precisamos adquirir sempre novos conhecimentos, fazendo com que nossas motivações e valores aflorem, abandonando as impróprias.

     Podemos verificar que o principal problema da Pet Glamour não necessariamente é financeira, por mais que o faturamento da empresa tenha caído 4% no último ano, e sim comunicação e colaboração geral de todos os funcionários, começando  a partir dos proprietários, que são o espelho da loja, que não entendem o ramo um do outro e se culpam ao invés de se ajudar, causando um desentendimento não só em ambas as partes, mas em todos os funcionários, afetando toda a estrutura com uma má administração. Com a interferência da sócia na gerência de Rui, ele não consegue ter um posicionamento diante da sua equipe, perdendo totalmente  a autonomia de gerenciamento, elevando seu stress ao máximo contribuindo para que perdesse o espírito de liderança, e  como líder deveria reverter essa situação junto com a chefia porém não há um feed Back entre eles. E o comportamento dos demais está claramente que não estão interessados ou aparentemente só desmotivados a não darem um passo para ajudar o todo, fazendo apenas o mínimo, sem qualquer dedicação, empenho ao seu trabalho e esquecem que  uma organização bem estruturada depende de todo posicionamento dos setores e principalmente da administração que tem a responsabilidade de diagnosticar os traços de personalidade, pois não são todas as pessoas que conseguem ter uma visão panorâmica de percepção sobre o que está "errado" incumbindo a ela a solução dos problemas. Sabemos que o funcionário não se comporta de acordo com a realidade mas sim com o âmbito do que seja certo para si, e  havendo um planejamento dos administradores para que estimulem o funcionário, irão desenvolver suas habilidades melhorando seus desempenhos e objetivos tornando se mais adaptáveis a possíveis mudanças. e por mais que a decisão final seja sempre dos chefes, proprietários, não quer dizer que o funcionário não pode expressar sua opinião pelo contrário, devem, ajudando num bem comum a todos.

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