Planejamento

Introdução  (PCP)

Planejamento e controle de produção é uma atividade que visa atender a demanda de uma organização de forma  organizada, garantindo prazos, qualidade,  eficácia, e menor custo beneficio. Essa atividade tem como principal o objetivo  planejar e controlar “materiais primas” para atender a produção e consequentemente chegar  com êxito no resultado final, sendo satisfatório para o cliente.

Desenvolvimento em PCP

Segundo CHIAVENATO, Idalberto, Planejamento  controle de produção é muito importante para uma organização, pois é uma função que define os objetivos a serem alcançados essa estratégia é que visa planejar, calcular, monitorar, controlar uma determinada operação. Esse  departamento tem contato desde o início até o final de uma operação,  desde  a chegada da matéria prima até o seu produto final.  Sem esse conceito não há como  realizar uma operação qualificada. Se tratando de uma produção é primordial, pois é possível identificar gargalos, reduzir custos, buscando atingir o resultado esperado da organização.

O planejamento tem que ter um um alvo a ser alcançado, metas estipuladas, para que possa ser traçado uma estratégia  com o intuito de atender o cliente da melhor maneira possível, esse departamento podemos dizer que é o coração da empresa pois foi criado para que a mesma  pudesse alcançar a eficácia da operação.

Tal estratégia  nos dias de hoje é essencial para o crescimento e permanência  de uma empresa,  não há como atingir os resultados sem planejamento, pois ele é interligado diretamente com os outros departamentos da organização desde o setor de compras até o de recursos humanos. O principal objetivo do PCP é garantir a eficácia e eficiência do que é determinado. Se tratando de produção é o planejamento quem define como fazer, quem fazer e quando será feito, o controle nada mais é que acompanhar  a meta estabelecida para garantir o planejado com eficiência e eficácia .

O controle basicamente é uma atividade operacional aonde cabe um acompanhamento diário aonde pode-se identificar se a  operação esta dentro do  numero planejado, caso contrario é possível corrigir.

Produção nada  mais é que a transformação de matéria prima  em produtos ou serviços, é uma combinação aonde é possiivel realizar a conversão  de um para o outro.

Conclusão.

Podemos concluir que o planejamento  é  extressamente  importante para para uma organização, pois ele bem feito é  o sucesso garantido para uma empresa, pois ele sendo sucedido a empresa ira galgar patamares  maior e se destacar perante suas concorrentes.

O bom planejamento é todo o trabalho realizado pela produção de forma em que o mesmo seja realizado para que a organização saia com o resultado satisfatório. Pois  é com esse conceito que é levantado toda necessidade da empresa para que possa atingir o de  forma eficaz  o plano de produção.

Um bom controle de produção é  aonde existe todo um acompanhamento , se as metas estão sendo alcançadas, indenficando os gargalos e corrigindo os mesmos para que o resultado seja alcançados, com o intuíto de que toda a matéria prima seja executada  de forma eficiente tornando um protudo para satisfação do cliente.