Planejamento E Liderança
Dissertações: Planejamento E Liderança. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: miacosta • 9/9/2013 • 544 Palavras (3 Páginas) • 295 Visualizações
Seja um planejador e um líder;
Um bom administrador não depende de um título, ele ou ela também é um fazedor. Um bom administrador deve ter um talento especial para detectar os líderes e assim atribuir as responsabilidades das tarefas de modo que os objetivos da empresa sejam alcançados.
Um bom administrador é também um planejador estratégico, aquele que irá elaborar planos para os próximos cinco a 10 anos. Desta forma, para o administrador nunca vai faltar ideias para liderar a organização na direção certa.
Não existe uma fórmula mágica para se tornar um bom administrador. As habilidades são afinadas no campo e caulam a valorização básica do fato de que as organizações dependem principalmente de seu capital humano. Os melhores administradores todos possuem um talento, a capacidade de descobrir e capitalizar em cima de traços distintivos dos funcionários. No entanto, a lista não termina aí. Um administrador eficaz também usa as seguintes qualidades para alcançar seu objetivos ou de seu negócio.
Um bom administrador vai tentar não errar, mas admite quando ele ou ela faz.
Um bom administrador irá garantir que os funcionários estejam felizes e eficiente.
Um bom administrador irá tratar as pessoas com respeito e dignidade.
Um bom administrador é também um organizador eficiente que planeja, instrui, e sutilmente conduz as pessoas.
Um bom administrador é orientado para a ação.
Um bom administrador é uma pessoa de grande integridade.
Um bom administrador é acessível e amigável.
Acima de tudo, um bom administrador nunca esquece o seu sentido de humor.
Cada organização baseia o seu futuro e crescimento nas habilidades administrativas de seus administradores. Meros diplomas universitários e certificados não define administradores que terão sucesso empresarial. Experiência de trabalho com várias pessoas - clientes, colaboradores, colegas e outros - pode ajudar um administrador deixar de ser apenas eficiente para ser eficaz.
Entendo que bons administradores tratam os outros com o mesmo respeito que gostaria de receber sendo assertivo, não agressivo.
Todos os funcionários gostam de seguir um bom administrador, honrado e digno de confiança que prove, por suas ações, ser um membro da equipe no sentido mais verdadeiro. Isto fará com que os funcionários queiram dar seu melhor e aperfeisuarem-se cada vez mais, e não apenas cumprir as metas diárias
Para ir além destas funções, os administradores também lidam com outras responsabilidades como:
informando os novos colaboradores das normas e políticas da empresa
discutir exigências de trabalho e expectativas de desempenho
atribuição de trabalho para os funcionários e avaliando os desempenhos
identificar questões pessoais e problemas e determinar as necessidades de treinamento
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