Planejamento Empresarial e Estratégico
Seminário: Planejamento Empresarial e Estratégico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marciosilver1 • 24/5/2013 • Seminário • 417 Palavras (2 Páginas) • 654 Visualizações
Planejamento Empresarial e Estratégico
Planejamento Empresarial :É o relatório que solidifica o planejamento de uma empresa ,negócio ou um projeto.
O plano tem que ser :
.simples;
.claro;
.prático;
.flexível;
.útil;
Estratégias Empresariais:
Objetivo: É onde queremos chegar;devem ser específicos,realistas e consistentes.
Estratégia:como chegar ,é uma posição única de valor envolvendo um conjunto de atividades.
Passo 1
Com referência a Empresa AM LTDA.
Tem-se como :
Missão: Fabricar diversos tipos de roupas masculinas e femininas, satisfazendo todo o público adulto,jovem e infantil ,com toda a qualidade e eficiência.
Visão:A empresa deve se modernizar em equipamentos e treinar melhor o pessoal da produção para assim conseguir o resultado esperado ,podendo então conquistar novamente o mercado de roupas.
Valores: A empresa AM tem uma linha de clientes bem diversificada,composta por empresas de grande ,médio e pequeno porte,seu produto é de boa qualidade ,sua marca é bem conhecida e possui uma aceitação excelente do consumidor final.
Passo 2
Pontos fortes:Linha de grandes clientes, boa qualidade nos produtos,marca bem conhecida.
Pontos fracos:Custo operacional alto, perda de mercado para concorrência ,falta de investimento em modernização e preparo do pessoal .
Ameaças: Alta concorrência ,saldos negativos em sua área financeira.
Oportunidades:Crescimento de lojas de atacado e varejo de roupas no país.
Passo 3
Matriz SOWT:
Pontos fortes
Linha de grandes clientes, boa qualidade nos produtos,marca bem conhecida.
Pontos fracos
Custo operacional alto, perda de mercado para concorrência ,falta de investimento em modernização e preparo do pessoal .
Oportunidades
Crescimento de lojas de atacado e varejo de roupas no país.
Com boa qualidade nos produtos ,pode´se conseguir boa parte do mercado de lojas atacado e varejo. Investir mais em modernização e treinamento do pessoal para conseguir atingir o mercado de lojas de atacado e varejo.
Ameaças
Alta concorrência ,saldos negativos em sua área financeira.
Utilizar seu nome no mercado e a boa qualidade dos produtos
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