Reatorio De Estagio Planejamento Empresarial

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB

UNISEB INTERATIVO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

ALYNE ANTÔNIO DE OLIVEIRA

CRIXÁS-GO

2013

Alyne Antônio de oliveira

PLANEJAMENTOEMPRESARIAL

Relatório de estágio supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de administração como pré-requisito para obtenção do título de bacharelem administração

Crixás-Go

2013

SUMÁRIO

Introdução .........................................................................................................................05

A empresa .........................................................................................................................06

Estrutura adotada pela empresa (organograma)................................................................07

1.1 Planejamento empresarial

1.2 Histórico da empresa ..................................................................................................08

1.3 Analise mercadológica dos produtos e serviços. ........................................................09

2.1 Posicionamento da empresa .......................................................................................09

2.2 Perfil dos consumidores .............................................................................................10

2.3 Principais concorrentes ..............................................................................................10

2.4 Principais canais de distribuição.................................................................................10

3.1 Descrição do organograma geral da empresa ............................................................12

3.2 Descrição das funções ................................................................................................13

4.1 Variáveis administrativas............................................................................................14

5.1 Níveis hierárquicos .....................................................................................................15

5.2 Descrições dos níveis hierárquicos.............................................................................15

5.3 Processo decisório.......................................................................................................16

5.4 Estrutura e poder ........................................................................................................16

5.5 Liderança e cultura organizacional.............................................................................16

5.6 Canais de comunicação...............................................................................................17

6.1 Estratégia empresarial ................................................................................................17

6.2 Diagnostico.................................................................................................................17

7.1 Perspectivas da empresa.............................................................................................18

7.2 Ameaças......................................................................................................................18

7.3 Oportunidades.............................................................................................................18

7.4 Sugestões.....................................................................................................................18

8.1 Planejamento empresarial............................................................................................19

8.2 Relatório......................................................................................................................19

8.3 Desenvolvimento planejamento financeiro.................................................................19

Considerações finais..........................................................................................................21

INTRODUÇÃO

Planejamento empresarial

O planejamento empresarial é uma ferramenta de trabalho para projetos empresariais, para organizadores e executores de negócio, e se faz necessário em todas as atividades da empresa, a gestão financeira eficaz tornou-se um fator crítico para alcançar o sucesso. O presente trabalho foi estruturado com o objetivo de servir de apoio aos trabalhos desenvolvidos na organização especificamente adaptado às necessidades dos profissionais.

A EMPRESA

A empresa escolhida para realização do estágio é a H.M COMÉRCIO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS LTDA localizada na rua B qd 23 lt 03 Vila São João Crixás-Go. A empresa foi fundada em junho 1995, iniciou suas atividades com o comércio de fármacos de forma responsável, com qualidade e segurança,