Planejamento Estratégico

1. Conceitos de Estratégia

A palavra estratégia significa, literalmente, “a arte do general”, derivando-se da palavra grega strategos, que significa estritamente, general. Estratégia na Grécia Antiga significava aquilo que o general fez...

Numa empresa, a estratégia está relacionada à arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas internos e maximização das oportunidades de que estão no ambiente empresarial, o qual não é controlável.

(DJAMA DE PINHO REBOUÇAS Planejamento Estratégico, 2013 p191), define estratégia como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento de empresa perante seu ambientem onde estão os fatores não controláveis.

Quando se considera a estratégia empresarial, ou seja, a escolha de um caminho de ação para a empresa como um todo se deve fazer a seguinte pergunta: “Que destino devo dar à empresa e como devo estabelecer esse destino?”.

1.1. Formas de classificar as estratégias

Podemos classificar as estratégias de várias formas, as quais podem ajudar o executivo a se enquadrar em uma ou mais situações:

• Amplitude

• Concentração

• Qualidade dos resultados

• Fronteiras

• Recursos Aplicados

• Enfoque

2. Conceitos de Planejamento

A palavra estratégia significa, literalmente, “a arte do general”, derivando-se da palavra grega strategos, que significa estritamente, general. Estratégia na Grécia Antiga significava aquilo que o general fez...

Numa empresa, a estratégia está relacionada à arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas internos e maximização das oportunidades de que estão no ambiente empresarial, o qual não é controlável.

(DJAMA DE PINHO REBOUÇAS Planejamento Estratégico, 2013 p191), define estratégia como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento de empresa perante seu ambientem onde estão os fatores não controláveis.

Quando se considera a estratégia empresarial, ou seja, a escolha de um caminho de ação para a empresa como um todos deve-se fazer a seguinte pergunta: “Que destino devo dar à empresa e como devo estabelecer esse destino?”.

2.1. Partes do Planejamento

O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes.

Alguns aspectos básicos devem ser considerados em qualquer planejamento. (Ackooff (1975) apresenta cinco partes:

• Planejamento dos fins – Especificação do estado futuro,