Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Remete o indivíduo pensar no futuro, despertá-lo a um raciocínio relacionado ao que quer e para onde vai.

É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 

Pesquisa de mercado

1 O negócio atende a uma necessidade.

2 Tem perspectiva de lucro.

3 Quanto tempo dura essa necessidade.

4 Consegue recuperar o capital investido.

5 Existe a possibilidade de expansão.

A importância do planejamento para a administração

Proporciona senso de direção:

O planejamento dá e especifica um rumo para a organização, o que permite direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum

Focaliza esforços:

O planejamento promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais. Sem o planejamento, a organização não passa de um grupo de indivíduos, cada um agindo à sua maneira. Cabe ao planejamento promover uma ação coletiva, que é a essência da organização.

Maximiza a eficiência:

O planejamento permite otimizar esforços e recursos organizacionais. Ajuda a estabelecer prioridades, evitando os desperdícios e as redundâncias.

Reduz o impacto do ambiente:

O planejamento obriga os administradores a enfrentarem as mudanças ambientais. Por meio dele, os gerentes interpretam as mudanças ambientais e tomam as medidas necessárias para enfrenta-las.

Atua como fonte de motivação e comprometimento:

O planejamento facilita a identificação das pessoas com a organização. Os objetivos e planos reduzem a incerteza e esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização, motivando e comprometendo seus membros.

Potencializa o autoconhecimento organizacional:

Durante o processo de planejamento, a organização busca conhecer o ambiente externo, suas ameaças e oportunidades, ao mesmo tempo em que analisa seu ambiente interno.