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Planejamento Estratégico Da Produção

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Por:   •  6/4/2014  •  909 Palavras (4 Páginas)  •  459 Visualizações

Página 1 de 4

AULA 04

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Revisão da tentativa 1

Iniciado em

quinta, 19 setembro 2013, 16:46

Completado em

quinta, 19 setembro 2013, 16:56

Tempo empregado

9 minutos 25 segundos

Notas

6/6

Nota

1.5 de um máximo de 1.5(100%)

Question 1

Notas: 1

A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. Previsão dos custos.

c. Previsão de estoques.

d. Previsão da demanda.

e. Previsão da capacidade de produção.

Resposta correta: Previsão da demanda.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

. Question 2

Notas: 1

Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:

Escolher uma resposta.

a. Orientação para mercado.

b. Capacidade instalada.

c. Fornecimento de serviços.

d. Todas alternativas estão corretas.

e. Previsão de vendas.

Resposta correta: Previsão de vendas.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.

.Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

. Question 3

Notas: 1

Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:

I.Capacidade instalada.

II.Mão de obra disponível.

III.Gerenciamento de estoques.

IV.Recursos e matérias-prima disponíveis.

V.Máquinas e equipamentos modernos.

Assinale a alternativa que contém esses subfatores:

Escolher uma resposta.

a. I, II e IV.

b. III, IV e V.

c. II, IV e V.

d. III e V.

e. I, II e V.

Resposta correta: I, II e IV.

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Mão-de-obra disponível, capacidade instalada, recursos financeiros e matérias-primas disponíveis possibilitam volume de produção ideal.

.Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

. Question 4

Notas: 1

As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.

Como podem ser classificadas as previsões de demanda?

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. De curto médio e longo prazo.

c. Previsão estática, previsão estatística e predição.

d. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva.

e. Previsão móvel, variável e estática.

Resposta correta: De curto médio e longo prazo.

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