Planejamento Strategico
Monografias: Planejamento Strategico. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: sandrapinto • 22/5/2013 • 1.481 Palavras (6 Páginas) • 328 Visualizações
3 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE
UMA LOJA MULTIMARCA
A elaboração deste Plano de Negócios tem o interesse de estudar a
viabilidade de instalação de uma loja de confecções femininas, masculinas e
acessórios, com marcas conceituadas no mercado, a qual será localizada na cidade
de Ijui.
3.1 DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE PRINCIPAL DA EMPRESA A SER IMPLANTADA
A loja multimarcas a ser implantada, é do ramo do comércio varejista
vendendo confecções femininas, masculinas e acessórios, somente de marcas
conceituadas no mercado. Tendo como publico alvo à classe A, B e possivelmente
C, procurando atender principalmente o público feminino, optando pela venda de
roupas masculinas como uma estratégia de venda e fidelização das clientes.
A empresa pretende estar sempre atenta as mudanças das tendências da
moda, as quais alteram com muita facilidade, para sempre suprir as necessidades e
gostos diferenciados de seus clientes.
O maior diferencial deste negócio é estar engajado com a sustentabilidade e a
responsabilidade social, para assim buscar novas oportunidades em relação à
proteção da empresa, tentando reduzir os riscos que podem prejudicar os clientes, e
assim não correr o risco de perder sua credibilidade no mercado, e empregados,
evitando possíveis perdas de dinheiro em indenizações por insatisfação ou agressão
ao meio ambiente.
Tem a proposta de buscar novas oportunidades e conhecimentos para a
gestão da empresa, tentando assim propiciar uma redução dos gastos mensais,
eliminação de desperdícios e a melhoria do desempenho, com isso reduzindo a
quantidade de recursos utilizados para a venda de seus produtos, podendo
aumentar o lucro e reduzir o impacto ambiental. 51
3.1.1 Estrutura Organizacional e Legal
A empresa terá um investimento inicial de R$ 75.000,00 (setenta e cinco mil
reais), esse valor será utilizado na infra estrutura inicial da empresa, documentação
legal e aquisição de mercadorias, sendo que a empresaria Catia D. M. Ciotti será a
única proprietária do negócio e dispõe do valor, sem haver a necessidade de
empréstimos.
A loja vai ser constituída como uma empresa de pequeno porte, e optou como
forma de tributação o Simples Nacional.
Como a empresa é considerada de pequeno porte, a sua contabilidade será
realizada em um escritório de contabilidade, onde a mesma ficará responsável por
mandar os documentos necessários para a realização da contabilidade. Como a
proprietária possui formação acadêmica na área, ficará responsável pela
documentação, sempre colocando em prática seu conhecimento em gestão de
negócios, analisando os custos, desempenho, o fluxo de caixa e o andamento em
geral de sua empresa.
3.1.2 Estruturação Funcional, Diretoria, Gerência e Equipe
A empresa vai possuir uma estrutura funcional básica, pois se trata de uma
empresa de pequeno porte, contará com a colaboração de duas funcionárias e a
proprietária. As funcionárias serão responsáveis pelas vendas, reposição do
estoque, organização e limpeza da loja e junto com a proprietária a organização da
vitrine.
A proprietária será responsável pelo gerenciamento da loja, com os seguintes
itens: caixa da empresa, contas a pagar e a receber, compras de mercadorias,
publicidade e propaganda, controle de estoques, entre outros. A estrutura da
empresa será apresentada no organograma a seguir. A remuneração inicial das funcionárias será de R$ 750,00 (setecentos e
cinquenta reais) cada, e o pró-labore de R$ 3.000,00 (três mil reais), com possíveis
reajustes dependendo de como a empresa vai realizar suas vendas nos primeiros
seis meses.
3.2.2 Análise do Mercado (Produtos/Serviços, Concorrência, Clientes e
Fornecedores)
O comércio de vestuários, apesar da instabilidade da economia, vem
crescendo. É um setor que costuma não sofrer grandes abalos, pois na maioria dos
países, dando destaque maior para o Brasil, em alguns estados, às estações são
bem definidas, fazendo assim, com que o consumo aumente a cada estação, pois
sempre surgem novas tendências.
E essas tendências passaram a ser mais acompanhadas pela maioria da
população, resultado do aumento da renda nacional. Esse crescimento do consumo
pode ser visto de maneira bem clara no segmento de roupas, principalmente no
setor feminino, o qual é o foco desta empresa. Podendo assim, analisar este
investimento como uma grande oportunidade de crescimento, já que o setor se
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