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Planejamento Strategico

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Por:   •  22/5/2013  •  1.481 Palavras (6 Páginas)  •  336 Visualizações

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3 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE

UMA LOJA MULTIMARCA

A elaboração deste Plano de Negócios tem o interesse de estudar a

viabilidade de instalação de uma loja de confecções femininas, masculinas e

acessórios, com marcas conceituadas no mercado, a qual será localizada na cidade

de Ijui.

3.1 DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE PRINCIPAL DA EMPRESA A SER IMPLANTADA

A loja multimarcas a ser implantada, é do ramo do comércio varejista

vendendo confecções femininas, masculinas e acessórios, somente de marcas

conceituadas no mercado. Tendo como publico alvo à classe A, B e possivelmente

C, procurando atender principalmente o público feminino, optando pela venda de

roupas masculinas como uma estratégia de venda e fidelização das clientes.

A empresa pretende estar sempre atenta as mudanças das tendências da

moda, as quais alteram com muita facilidade, para sempre suprir as necessidades e

gostos diferenciados de seus clientes.

O maior diferencial deste negócio é estar engajado com a sustentabilidade e a

responsabilidade social, para assim buscar novas oportunidades em relação à

proteção da empresa, tentando reduzir os riscos que podem prejudicar os clientes, e

assim não correr o risco de perder sua credibilidade no mercado, e empregados,

evitando possíveis perdas de dinheiro em indenizações por insatisfação ou agressão

ao meio ambiente.

Tem a proposta de buscar novas oportunidades e conhecimentos para a

gestão da empresa, tentando assim propiciar uma redução dos gastos mensais,

eliminação de desperdícios e a melhoria do desempenho, com isso reduzindo a

quantidade de recursos utilizados para a venda de seus produtos, podendo

aumentar o lucro e reduzir o impacto ambiental. 51

3.1.1 Estrutura Organizacional e Legal

A empresa terá um investimento inicial de R$ 75.000,00 (setenta e cinco mil

reais), esse valor será utilizado na infra estrutura inicial da empresa, documentação

legal e aquisição de mercadorias, sendo que a empresaria Catia D. M. Ciotti será a

única proprietária do negócio e dispõe do valor, sem haver a necessidade de

empréstimos.

A loja vai ser constituída como uma empresa de pequeno porte, e optou como

forma de tributação o Simples Nacional.

Como a empresa é considerada de pequeno porte, a sua contabilidade será

realizada em um escritório de contabilidade, onde a mesma ficará responsável por

mandar os documentos necessários para a realização da contabilidade. Como a

proprietária possui formação acadêmica na área, ficará responsável pela

documentação, sempre colocando em prática seu conhecimento em gestão de

negócios, analisando os custos, desempenho, o fluxo de caixa e o andamento em

geral de sua empresa.

3.1.2 Estruturação Funcional, Diretoria, Gerência e Equipe

A empresa vai possuir uma estrutura funcional básica, pois se trata de uma

empresa de pequeno porte, contará com a colaboração de duas funcionárias e a

proprietária. As funcionárias serão responsáveis pelas vendas, reposição do

estoque, organização e limpeza da loja e junto com a proprietária a organização da

vitrine.

A proprietária será responsável pelo gerenciamento da loja, com os seguintes

itens: caixa da empresa, contas a pagar e a receber, compras de mercadorias,

publicidade e propaganda, controle de estoques, entre outros. A estrutura da

empresa será apresentada no organograma a seguir. A remuneração inicial das funcionárias será de R$ 750,00 (setecentos e

cinquenta reais) cada, e o pró-labore de R$ 3.000,00 (três mil reais), com possíveis

reajustes dependendo de como a empresa vai realizar suas vendas nos primeiros

seis meses.

3.2.2 Análise do Mercado (Produtos/Serviços, Concorrência, Clientes e

Fornecedores)

O comércio de vestuários, apesar da instabilidade da economia, vem

crescendo. É um setor que costuma não sofrer grandes abalos, pois na maioria dos

países, dando destaque maior para o Brasil, em alguns estados, às estações são

bem definidas, fazendo assim, com que o consumo aumente a cada estação, pois

sempre surgem novas tendências.

E essas tendências passaram a ser mais acompanhadas pela maioria da

população, resultado do aumento da renda nacional. Esse crescimento do consumo

pode ser visto de maneira bem clara no segmento de roupas, principalmente no

setor feminino, o qual é o foco desta empresa. Podendo assim, analisar este

investimento como uma grande oportunidade de crescimento, já que o setor se

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