Planejamento de negócios

planejamento empresarial

Toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico, onde são analisados todos os pros e contras das ações que se quer e se tem que ser tomadas.

Iniciativas não calculadas e não analisadas podem representar perdas de recursos, atrasos de trabalhos, perda de competitividade, recuo no mercado em que se atua. E em muitos casos até mesmo a perda de todo capital destinado para o investimento, podendo até deixar uma má impressão da empresa no mercado em geral, comprometendo desta forma um novo empreendimento prejudicando na busca de novos investidores, parceiros e clientes.

É de fundamental importância que uma empresa tenha em mente que seu maior patrimônio são seus funcionários e garantir a estes, maior capacitação profissional com distribuição de tarefas justas sem nenhuma sobrecarga, criando assim um ambiente mais agradável de se trabalhar, o que implicará diretamente na motivação de seus funcionários e conseqüentemente no aumento e na qualidade da produção. Uma empresa no entanto precisa ter uma boa estrutura para garantir que as pessoas encarregadas de determinada tarefa tenham condições de faze-las, máquinas, informação, mão de obra, porque uma estrutura regular tem pessoas capacitadas, um ambiente agradável, tecnologia satisfatória e tarefas simplificadas e objetivas.

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