Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção
Seminário: Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: norbertocotrim • 7/10/2014 • Seminário • 378 Palavras (2 Páginas) • 267 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
NOME Norberto Russano Cotrim
RA 2307336345
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo).
Anhanguera Educacional
ANO
Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo
Estratégico Definição das políticas estratégicas de longo prazo da empresa Gera um plano de produção Participa de forma indireta, definindo os rumos da produção da empresa de acordo com a previsão de vendas para o atendimento do mercado
Tático Estabelecimento dos planos de médio prazo para a produção Gera o planejamento Mestre da Produção Define todas as ações que serão realizadas pelo nível operacional
Operacional Prepara os programas de curto prazo de produção Realiza o acompanhamento dos programas de produção Prepara a programação da produção administrando estoques, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executa o acompanhamento e controle da produção.
Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?
No nível tático é originado o plano da produção com o detalhamento de todas as informações sobre a produção, quando se deve iniciar ou terminar a produção de um determinado produto da cadeia produtiva da empresa, determinando também quanto deve ser produzido e quem deve produzir.
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