Planejamento estratégico: Plano de Contingência
Por: cliisman • 30/3/2016 • Projeto de pesquisa • 290 Palavras (2 Páginas) • 443 Visualizações
Plano de Contingência
Plano de contingência é utilizado para que se possa dar continuidade ou recuperar um negócio. Tendo como principal objetivo nortear as ações da empresa em caso de sucesso, prejuízo ou dificuldades.
A Parceiro de Sonhos realizará periodicamente seu plano de contingência, com o objetivo de diminuir riscos que venham a surgir e estar apto a reconhecer eventuais oportunidades no mercado.
Utilizando as etapas a seguir no seu plano de contingência:
- Identificar riscos e definir cenários possíveis de falha
- Identificar medidas para cada falha
- Definir ações necessárias para operacionalização das medidas
- Estimular custo de cada medida
- Definir critérios de ativação do Plano
- Definir a forma de reposição do negócio aos moldes habituais
Cenário Pessimista
A Parceiro de Sonhos, caso não obtenha seu retorno esperado no prazo de 18 meses, utilizará como método a abrangência de um número maior de sócios e parceiros, caso não obtenha sucesso no método utilizado, a empresa será fechada e suas despesas e valores será divida entre seus respectivos sócios.
Cenário Realista
A Parceiro de Sonhos, alcançando o lucro esperado, almeja reinvestir na própria empresa, com o intuito de oferecer ao mercado um maior número de eventos (mês) e expandindo a realização dos mesmos em outros municípios do estado de São Paulo.
Cenário Otimista
A Parceiro de Sonhos iniciou o projeto com o capital inicial de R$ 100.000,00 e com um investimento inicial de R$ 53.500,00, possuindo uma equipe altamente qualificada e com empenho para transformar esse projeto em um negócio de sucesso. E contando com a alta crescente do ramo de eventos no Brasil, que segundo a ABEOC (Associação Brasileira de Empresas e Eventos) o mercado de eventos tem crescido substancialmente nos últimos anos, tendo movimentado R$ 59 bilhões no ano de 2014 frente aos R$ 4 bilhões em 2002.
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