Plano De Marketing

EAD – PE

Pólo Gravatá

Curso Técnico em Logística

Marketing

Competência 1: Conhecer a Importância e o Conceito do Marketing para uma Organização.

Projeto 1

Professora: Mariana Melo

Aluna: Rafaela Correia Dantas

Plano de Marketing

Gravatá, 20 de março de 2017.

A empresa KiKalor é uma empresa que atua no mercado desde o ano de 2010, no ramo de sorveteria , oferecendo produtos produzidos artesanalmente, com a própria polpa da fruta. A empresa conta com cerca de 50 funcionários, e 4 filiais, duas em Gravatá e as demais em Chã Grande – PE. E a cada ano que passa aprimora seus produtos, tendo em vista assim um diferencial das demais empresas desse mesmo ramo, buscando inovar nos sabores, e esse ano não poderia ser diferente, a Kikalor lança um novo produto: Os picolés gourmet. Abaixo estaram descritos todos os passos do plano de Marketing para o novo produto da empresa Kikalor.

Plano de Marketing:

• Resumo executivo: A empresa cresce a cada ano, e é recorde em vendas por sempre inovar nos sabores, dessa vez não vai ser diferente, os picolés gourmet são produzidos com ingredientes mais sofisticados em relação ao sabores normais, como Nutella, Leite Ninho, Sonho de Valsa, entre outros. Para que esses picolés sejam bem aceitos por todos serão lançados aos poucos, ou seja, terão uma pré-estréia, onde toda semana é anunciado nas páginas e redes sociais da marca o dia e o sabor da semana, ou seja, cada semana uma novidade de sabor da coleção gourmet. A equipe do processo operacional então, fica responsável por fotografar, editar e postar o sabor da semana, e por distribuir em cada loja, expondo no freezer destinado apenas para esse tipo de picolé.

• Análise da situação: A empresa conta com o próprio nome para que as vendas dos picolés gourmet sejam bem aceitos pelo publico alvo, que são jovens que adoram novidades, e não tem receios de experimentar os sabores diferentes que serão lançados. O que mais pode prejudicar as venda dos mesmos são as diferenças de preços para os antigos picolés das marcas, mas como dizem-se  gourmet quando este é de alta qualidade e está reservado a paladares mais avançados e a experiências gastronômicas mais elaboradas, elevando assim o padrão da empresa. Os concorrentes indiretos da marca são picolés Magnum da Kibon que também contam com essa pegada gourmet, mas não existem empresas que tenham concorrência direta com a Kikalor, pois não apresentam os mesmos sabores de picolés gourmet que a empresa irá oferecer.

• Estratégia de marketing: A empresa conta com os serviços logísticos de uma terceirizada, com caminhões refrigerados, que ficará encarregada de deixar nas lojas toda semana o produto que será lançado, ou seja, assim que a equipe de design, criação e manutenção de páginas e site da empresa lançar todo o material de divulgação semanal daquele sabor, a empresa automaticamente transportará para as quatro lojas, para que assim que abram no dia seguinte estejam todas abastecidas com o novo sabor divulgado.

•  Projeções financeiras – As previsões de vendas semanais por sabor é estimada em 1000 (mil) picolés, segue então uma pequena planilha de demonstração em valor (R$) das previsões de vendas e despesas da empresa.

Previsões de Vendas	Despesas:
1ª Semana 1000 un. x R$ 4,50 =R$ 4500,00	Matéria-Prima;Produção; Embalagem; Design e criação; Transporte refrigerado. R$: 2200,00
2ª Semana 1000 un. x R$ 4,50 =R$ 4500,00	Matéria-Prima;Produção; Embalagem; Design e criação; Transporte refrigerado. R$: 2200,00
3ª Semana 1000 un. x R$ 4,50 =R$ 4500,00	Matéria-Prima;Produção; Embalagem; Design e criação; Transporte refrigerado. R$: 2200,00
4ª Semana 1000 un. x R$ 4,50 =R$ 4500,00	Matéria-Prima;Produção; Embalagem; Design e criação; Transporte refrigerado. R$: 2200,00
Total por mês: R$18000,00	Total por mês: 8800,00
	TOTAL DE LUCRO : R$ 9200,00

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