QUAL É A IMPORTÂNCIA DO DINHEIRO?

• Introdução

Este trabalho foi feito com base em pesquisas em livros e sites para o bom entendimento nas Finanças Empresariais. Aprendemos que para que nossa empresa consiga competir com as demais devemos planejar muito bem nossos gastos e ganhos, pois com isso saberemos se estamos em risco ou não.

Planejar é indiscutivelmente necessário para a competitividade da empresa. Muitas vezes as empresas simplesmente ignoram o planejamento e continuam a matar os leões somente quando eles aparecem, nem sempre a reação será adequada para a situação, nem sempre haverá tempo hábil e com certeza sem um devido planejamento só aumentam as chances de isso acontecer várias outras vezes. Isso representa um risco mortal, já que sempre que formos pegos de surpresa estaremos em desvantagem.

Temos que saber lidar com situações não esperadas, pois é assim que aprenderemos a administrar, por isso que devemos saber um pouco de cada assunto em pauta.

• QUAL A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA?

O fluxo de caixa é considerado uma ferramenta muito rica para a gestão financeira, pois demonstra a origem dos recursos se próprios e/ou de terceiros. Com isso o gestor tem melhor visibilidade para administrar seus recursos e estar atento, buscando melhores alternativas para a empresa. Em outras palavras identifica o giro do dinheiro, onde se origina e para onde se destina.

O fluxo de caixa é de fundamental importância para que se mantenha a continuidade dos negócios de uma empresa, à medida que promove a liquidez necessária para saldar as obrigações da empresa. O caixa pode determinar que a empresa venha a sofrer dificuldades de crédito, cancelamento de pedidos com fornecedores, além de ocasionar uma série de descontinuidade nas operações da empresa.

O fluxo de caixa tem como principal característica o controle dos ingressos e desembolsos de recursos, assim como recebimentos, pagamentos, retiradas, investimento e sangria. O fluxo de caixa é um grande sistema de informações para onde convergem todas as transações realizadas nas diversas áreas de uma empresa durante um determinado período. Esse sistema de informação apresenta um fluxograma demonstrando as fontes dos recursos e para onde se destina tal. Esses recursos têm origem de capital próprio ou de terceiros e das vendas, sejam a vista e a prazo, todas destinadas ao caixa. O desembolso destes recursos destina-se a reposição de estoque, custos e despesas operacionais, compra de equipamentos, manutenção das instalações e retorno dos investidores.

• O QUE É CUSTO DE OPORTUNIDADE? EXEMPLIFIQUE.

O custo de oportunidade foi definido como uma expressão da "relação básica entre escassez e escolha.” Oportunidade representa o valor associado à melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). A alternativa escolhida associa-se como "custo de oportunidade", ou seja, o maior benefício não obtido das possibilidades não escolhidas, e "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam proporcionar".

O mais alto valor associado aos benefícios não escolhidos pode ser entendido como um custo da opção escolhida, custo chamado de "oportunidade”. Sendo assim, tem por objetivo principal a demonstração da necessidade de utilização do conceito de custo de oportunidade nas decisões de preço.

Exemplo:

a) Custo de Oportunidade do Capital

Um empresário investe R$ 100 mil em um negócio que tem um lucro anual

de R$ 5 mil. Se o empresário tivesse escolhido a alternativa de fazer

uma aplicação bancária poderia ganhar algo em torno de 8% ao ano, ou

seja, R$ 8 mil, esse portanto é o custo de oportunidade do capital.

b) Custo de Oportunidade do Imóvel

Uma empreendedora utilizou um amplo e bem localizado imóvel da família

para instalar um Salão de Beleza, após anos de trabalho percebeu que

os lucros mensais do negócio estavam estabilizados e rendiam

aproximadamente R$ 5 mil por mês, no entanto, caso optasse por alugar

o imóvel obteria um aluguel mensal de pelo menos R$ 8 mil, esse seria

portanto o seu custo de oportunidade, ele não aparece na contabilidade

do Salão de Beleza, mas mostra a empresária qual é a melhor opção de

emprego do imóvel.

• ORÇAMENTO EMPRESARIAL

A maioria das empresas de grande porte e multinacionais têm entre suas responsabilidades desenvolver orçamentos para seus períodos de operação. Um orçamento empresarial deve detalhar quais serão as receitas e despesas da companhia dentro de períodos futuros. A elaboração de um orçamento deve sempre ser feita com base nas previsões, nunca limitando a sua elaboração ao histórico, aos resultados e pressupostos passados.

O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa.

No que diz respeito às fases do orçamento, deverá ser iniciado com pelo menos três meses de antecedência da sua implementação, partindo do inventário das hipóteses e seguida pela escolha das hipóteses que puderem ser validadas, implementação das hipóteses e acompanhamento dos resultados - controle. Caberá ao administrador financeiro verificar as diferenças entre o orçado e o planejado, com o intuito de implementar as mudanças necessárias, quando o orçado ficar abaixo do real e a manutenção dos resultados, e de manter os resultados, quando estes forem superiores aos orçados.

Os orçamentos dividem-se em: (a) orçamento de vendas, (b) orçamento de