Quais Dificuldades As Empresas Brasileiras Enfrentam Para A Criação De Conhecimento Novo?

Para Ikujiro Nanaka e Hitotaka Takeuchi, “o conhecimento é criado apenas pelos indivíduos. em outras palavras, uma organização não pode criar conhecimento por si mesma, sem os indivíduos”. Em entrevista ao Jornal estado de São Paulo, José Cláudio Terra, disse que “No Brasil essa coisa de “conhecimento” ainda é, em grande medida, tratada de forma intuitiva ou como uma preocupação de RH. Isto é resultado de anos de uma cultura em muitas organizações voltadas para resultados de curto prazo. No exterior a dimensão conhecimento é tratada de forma mais explicita, deliberada e multidimensional nos planos e ações estratégicas das grandes organizações”. As empresas erram na falta motivação, capacitação dos funcionários, não percebem quando seus funcionários não estão felizes com as tarefas que realizam. As empresas estão preocupadas em produzir, vender, ter lucros, mas não reconhecem que os indivíduos são os responsáveis pelo sucesso de sua empresa. E outras dificuldades como, a falta de interação, diálogo entre eles, o conhecimento não é compartilhado; desenvolvido, não questionam o conteúdo que já existe e a busca por novos sentidos da empresa progredir. Devem envolver toda a empresa, somando todos os trabalhos, e assim, conquistando o sucesso. E assim então, todos poderão ter opinião, colaborar e não só o chefe. Todos vão poder colaborar na empresa, participar do sucesso ou do fracasso.

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