Recrutamento E Seleção Na Era Digital
Artigos Científicos: Recrutamento E Seleção Na Era Digital. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: edusouzarj • 24/8/2014 • 1.512 Palavras (7 Páginas) • 633 Visualizações
Introdução
A contemporaneidade vem apresentando rápidas mudanças comportamentais, ideológicas e tecnológicas. Vivencia-se uma era onde se presencia o mundo como uma aldeia global conectada em constante diálogo e com rápido avanço tecnológico. Esta era com rápidas mudanças também exige de rápida adaptação.
Dentro das organizações, os processos de mudança devem estar atentos e conectados ao mundo exterior. A empresa que não está aberta ao novo, pode se considerar parada no tempo, e o que está parado no tempo, rapidamente fica ultrapassado. Uma organização não atenta às mudanças de padrão, principalmente o tecnológico, pode rapidamente fechar as portas.
O recrutamento e seleção de pessoal é um dos setores que vem recebendo de forma sistemática as mudanças advindas da tecnologia. Como veremos no trabalho a seguir, serão desveladas as vantagens e desvantagens oferecidas aos candidatos e para a própria organização no que diz respeito ao recrutamento on-line.
Vantagens e desvantagens oferecidas aos candidatos
Muitas pessoas atualmente afirmam que o agente de maior valor que possuem é o tempo. Este fator, o tempo, é uma importante vantagem concebida ao candidato que busca participar de recrutamentos on-line. Ele pode, em uma tarde, enviar seus dados para várias empresas. Além disso, pode também eleger as organizações as quais sempre desejou fazer parte do quadro de funcionários.
Através do recrutamento on-line, o candidato pode também filtrar vagas que possuem um perfil mais próximo do desejado por ele. Através do filtro de busca, ele pode selecionar a faixa salarial desejada, visualizar se benefícios como plano de saúde e participação nos lucros são oferecidos pela empresa, dentre outras especificidades.
O recrutamento on-line possibilita ao candidato uma maior flexibilidade na busca por um emprego mesmo já estando atuante no mercado de trabalho. A ausência de locomoção e entrevistas programadas, podem não interferir na atividade atual do candidato, desde que haja programação.
Alguns outros fatores também podem se mostrar como proveitoso neste tipo de seleção. O recrutamento presencial pode se apresentar de maneira mais cansativa fisicamente e mentalmente para o participante, enquanto a on-line possui o benefício de ser mais confortável e despojado. Além disso, o candidato pode também mesclar o recrutamento on-line com o recrutamento tradicional em outras organizações em que tem interesse, para que desta maneira fique o menor tempo possível ausente do mercado de trabalho.
Porém, não somente benefícios são trazidos por este tipo de recrutamento; muitas vezes ele oferece desvantagens para os participantes. A mecanização do processo pode trazer consigo respostas padrões e um tratamento não individualizado ao participante. O recrutamento on-line pode muitas vezes se mostrar impessoal, fazendo com que o participante muitas vezes não consiga se destacar para os recrutadores.
Outro ponto que se apresenta como desvantagem, é o número de concorrentes no processo. O recrutamento on-line costuma atrair grande número de pessoas interessadas no cargo, isso significa maior concorrência, mais pessoas qualificadas e, conseqüentemente, maior dificuldade.
A falta de contato com o selecionador pode fazer com que o candidato não compreenda bem a cultura da empresa e qual, de fato, é o perfil que buscam para preenchimento de vaga. As dúvidas do candidato perante a atuação da empresa pode parecer reticente, caso a especificação do que se busca não seja detalhada.
Vantagens e desvantagens oferecidas às empresas
São muitas as vantagens que este novo tipo de recrutamento e seleção pode trazer a empresa. Dentre os fatores de grande importância destaca-se a diminuição dos custos e tempo no processo. Isso faz com que a organização possa direcionar custos para setores mais necessitados ou investir em capacitação dentro do próprio setor, além de efetuar o processo de maneira mais rápida pelo meio de entrevistas e dinâmicas de grupo em plataforma on-line.
Tenho como exemplo pessoal, por tomar conhecimento de um profissional de vendas, por uma rede social voltada ao mercado de trabalho de nome linkdin. Não havia antes feito qualquer tipo de anúncio, apenas tinha em mente que precisava de um profissional experiente deste setor. As aptidões e recomendações da rede social me impulsionaram a fazer uma proposta de trabalho para ele. Conversamos várias vezes sobre o tipo de trabalho e o que de fato estava necessitando, tudo de maneira on-line. Este é um bom exemplo das tendências dentro de recursos humanos e de benefício das ferramentas de seleção na internet.
Pode-se também, com o processo de seleção on-line, ter acesso a um maior número de candidatos, ampliando as possibilidades para preenchimento de vaga e também banco de dados organizacional. Sendo assim, a organização contará com maior chance de encontrar pessoal capacitado e que mais tenha afinidade com o que se está sendo oferecido.
No que diz respeito a recrutamento interno dentro da organização, a utilização de intranet facilita a divulgação das vagas disponíveis, atraindo assim pessoal interessado e capacitado. O intranet possibilita que a empresa busque primeiramente os talentos dentro de sua própria estrutura, motivando e utilizando de planos de carreira para ocupação de vaga.
A organização se beneficia ainda com o rompimento de barreiras que o recrutamento on-line propõe. Com a escassez de mão de obra qualificada no mercado, esta pode ser uma atitude estratégica de grande utilidade. O anúncio poderá ser visto em qualquer parte do mundo, atingindo uma gama imensurável de possíveis candidatos. Sendo assim, até mesmo as funções mais específicas e que exijam qualificação complexa poderão ser localizadas.
Dentre as desvantagens do processo on-line destaca-se a dificuldade inicial de averiguação das aptidões e talentos, assim como a veracidade das informações prestadas. Para o recrutamento on-line as averiguações deverão ser mais minuciosas, e em alguns casos, deverão exigir expertise do selecionador. É importante que a empresa saiba exatamente se o candidato de fato se encaixa no perfil desejado.
Estar exposto na internet significa atrair muitos tipos de pessoas, nem todas terão aptidão necessária e cumprirão com a descrição exigida pelo cargo. Efetuar a primeira triagem pode fazer parecer que esta talvez não seja a melhor maneira de selecionar candidatos. Isto exigirá ainda um número elevado de respostas por parte do selecionador, que deverá estar preparado para lidar com esta situação.
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