Recrutamento e seleção de pessoal

Sumario

Introdução...................................................................04

Recrutamento e seleção...............................................05

Realização de pesquisa salarial.......................................05

Quadro da pesquisa.........................................................06

Legislação e prática trabalhista.......................................07

Realização de um plano de Auditoria.............................08

Bibliografia.....................................................................09

Conclusão.......................................................................10

Introdução

Este trabalho faz uma analise de uma situação fictícia e busca aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudas nesse semestre, tem como referencia uma empresa chamada “Vomax”, e tenta solucionar possíveis problemas na abertura de uma filial em outra cidade.

Recrutamento e Seleção

Após planejar a previsão de pessoal, com base em dados como; plano organizacional; fatos externos e rotação de pessoal, irei fazer a solicitação de pessoal, onde vou registrar e solicitar os funcionários necessários para as vagas que a empresa oferece. Peço atenção para o número de pessoas solicitadas para cada vaga, o cargo pretendido e oferecido, o setor de atuação dentro da empresa, a carga horária, características pessoais necessárias, o grau de escolaridade requerido para o cargo, experiências profissionais, tarefas que cada um executará dentro de sua área de atuação e definir as responsabilidades dos mesmos. O motivo da solicitação e a abertura de uma filial nesta cidade, devemos utilizar anúncios informacionais e revistas, procurar em agencias de empregos, recrutamento em escolas e até mesmo a web como meio de divulgação.

Realização da Pesquisa Salarial

É de extrema importância a realização de uma pesquisa salarial, para que a empresa se mantenha em igualdade com as outras, se ela oferecer seu salário muito baixo em relação ao oferecido pelas outras no mesmo cargo não terá ninguém concorrendo às vagas oferecidas, ou mesmo os funcionários que já trabalham na empresa ficarão frustrados e desmotivados tendo em vista que seu trabalho não é remunerado de forma justa. Em contrapartida se oferece valores acima do mercado tem seu faturamento quebrado, causando prejuízos ou pouca lucratividade.

VOXMAX PORTE

Cargo Período

(2011) Pequeno Médio Grande Valores Variações

Aux. de produção 01/02 à 28/02 982 1.167 1.156 0.18

Assis. de produção 01/05 à 31/05 1.00 1.167 1.157 1.16

Soldador 01/02 à 28/02 2.213 2.207 0.00

Marceneiro 01/03 à 30/03 2.003 1.995 1.988 0.008

Sup. de produção 01/03 à 30/03 5.788 6.422 6.337 0.65

Ger. de produção 01/03 à 30/03 13.103 13.031 0.00

Aux. de escritório 01/04 à 30/04 1.013 1.163 1.141 0.15

Analista financeiro 01/04 à 30/04 5.592 4.626 5.550 5.409 0.91

Gerente Financeiro 01/04 à 30/04 10.919 14.448 14.668 13.988 3.74

Ana. de Marketing 01/03 à 30/03 83.586 93.125 3.873 3.683 0.74

Ger. de Marketing 01/03 à 30/03 11.601 14.335 14.974 14.670 3.37

Ana. de compras 01/03 à 30/03 1.554 1.542 1.715 1.641 0.17

Ger. de compras 01/03 à 30/03 10.837 12.633 12.023 12.106 1.79

Almoxarife 01/03 à 30/03 1.825 1.435 1.925 1.902 0.49

Ao acompanhar os salários praticados pelas empresas pude perceber uma grande variação de acordo com a parte da empresa, e também durante as semanas as variam muito de uma semana para outra outros casos se mantinham quase inalterados. Essa pesquisa é de extrema importância para se ter uma noção de mercado e para oferecer