Recursos Humanos

Trabalho de gerenciamento estratégico de Projetos Ambientais

Componentes:

Antônio Guimarães

Gleice Mara

Luciana Santos

Roseny Gonçalves

Respostas:

1°- Conjunto de ações e pessoas motivadas para o alcance de um objetivo comum que possui tempo determinado e recursos limitado e constantemente avaliado.

2°- Quando se certificar que todas as metas foram compridas; 3°-

• Ter começo e fim definido;

• Todo projeto tem que ser único;

• Agilizar a tomada de decisões sobre o planejamento e controle do projeto;

• Usar da complexidade maior ou menor dependendo do produto a ser gerenciado;

• Ser eficiente na execução do mesmo;

• Ter efetividade para atender as expectativas do público alvo;

4°-

• Evitar surpresas durante a execução do trabalho;

• Otimizar a utilização dos recursos envolvidos;

• Agilizar o retorno sobre o investimento em projetos;

 

Avaliação 2

A ) Falta de recursos financeiros ,material humano.

B) População carente.

C)Falta de organização de um projeto definido.

D)Dois meses .

E) 150.000,00

F) Alimentação de qualidade.

G)Falta de recursos voluntários ,espaço físico, projeto eficaz.

H)Gerenciamento de projetos organização efetividade e licitação de preço.

I)O projeto deve ser revisado e avaliado;

Sim; Porque a falta de recursos e inviabilidade do projeto requer um redirecionamento.

ATIVIDADE - 3

A MC LTDA DEVE.

1º PASSO MAPEAR A AREA ONDE A EMPRESA ESTÁ INSTALADA.

2º VERIFICAR SE O PROJETO ESTÁ OBRIGADO PELA LEI A APRESENTAR LICENCIAMENTO AMBIENTAL (LA).

3º IDENTIFICAR MODELOS DE GERENCIAMENTO AMBIENTAL PARA PROCESSOS INTERNOS DO PROJETO.

4º DEFINIR TEMPO NO CONOGRAMA DE GANTT.

5º SENSIBILIZAR E QUALIFICAR A EQUIPE EM QUESTÃO DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL.

6º DEFINIR CRITÉRIOS PARA A OBTENÇÃO DOS INSUMOS NECESSÁRIOS PARA O ABASTECIMENTO DO PROJETO.

Trabalho de gerenciamento estratégico de Projetos Ambientais

Componentes:

Antônio Guimarães

Gleice Mara

Luciana Santos

Roseny Gonçalves

Respostas:

1°- Conjunto de ações e pessoas motivadas para o alcance de um objetivo comum que possui tempo determinado e recursos limitado e constantemente avaliado.

2°- Quando se certificar que todas as metas foram compridas; 3°-

• Ter começo e fim definido;

• Todo projeto tem que ser único;

• Agilizar a tomada de decisões sobre o planejamento e controle do projeto;

• Usar da complexidade maior ou menor dependendo do produto a ser gerenciado;

• Ser