Recursos Humanos

MODELO DE ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Padronização

O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT , com o seguinte padrão:em páginas de formato A4; com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;espaçamento de 1,5 entre linhas; se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; com capa, contendo: logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp; nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; nome e RA de cada participante; título da atividade;nome do tutor a distância da disciplina;cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

Estrutura da ATPS:

1. INTRODUÇÃO

Elaboração de um texto indicando a importância sobre: a Elaboração de um Programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos, bem como unir todo o material pesquisado nos Passos 1 e 2 (etapa 1) e montar a introdução do trabalho, realizando a definição de Salário e Motivação de acordo com os autores.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 Identificar a empresa na qual será desenvolvida a atividade (Etapa 1)

Elaborar um relatório parcial de duas a três páginas, reunindo: a introdução realizada no Passo 3 e o histórico da empresa (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, o público-alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que passou as informações).

2.2 Elaboração de um Plano de Cargos e Salários para uma organização (Etapa 2)

Com base no artigo e no modelo de questionário constante nas orientações da ATPS, elaborar uma pesquisa na empresa escolhida para análise, aplicando o questionário, no mínimo, quatro funções; isto é, a quatro colaboradores com funções diferentes.

Elaborar a descrição dos cargos coletados na análise da empresa (aplicação de questionário), utilizando o modelo disponível nas orientações da ATPS da disciplina (Etapa 2, passo 3).

2.3 Principais ferramentas utilizadas em um planejamento de carreira (Etapa 3)

Elaborar um relatório parcial, com base no que foi estudado, um modelo de remuneração estratégica para o projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa. Explicar os conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache primordial.

2.4 Construção de um Programa de Cargos e Salários e Benefícios em uma empresa (Etapa 4).

Elaboração do Programa de Cargos e Salários contendo:

O organograma atual.

• As descrições realizadas.

• Os benefícios existentes.

• As propostas para melhoria e retenção de talentos (com base nos textos do Passo 1), com referencial teórico que justifique a implantação.