Recursos Humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GILDETE SANTOS DE ALBUQUERQUE

GLÁUCIA JANUÁRIO DA SILVA PONTES

JOÃO BATISTA DA SILVA

MARIA APARECIDA DE S. ADELAIDE

MARLI DA SILVA LOURENÇO

João Pessoa/PB

2012

GILDETE SANTOS DE ALBUQUERQUE

GLÁUCIA JANUÁRIO DA SILVA PONTES

JOÃO BATISTA DA SILVA

MARIA APARECIDA DE S. ADELAIDE

MARLI DA SILVA LOURENÇO

Trabalho apresentado a Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, às disciplinas:Auditória em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Beneficios, ministradas pelos professores: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Cláudia Cardoso M. Napoli e Regina Malassise.

João Pessoa/PB

2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................. 4

2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL.........................................................................................5

3. REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...................................................7

4. AUDITÓRIA EM RECURSOS HUMANOS.......................................8

5. LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS...............................10

6. CONCLUSÃO...................................................................................12

7. REFERÊNCIAS................................................................................13

1. INTRODUÇÃO

Os temas que serão abordados foram de grande valia, uma vez que esclarecem de forma clara e objetiva os aspectos de gestão de Recurso Humanos em empresas, bem como a discussão dos dados obtidos.

O objetivo geral desse estudo é analisar as práticas de Gestão de Pessoas de diferentes organizações de diferentes segmentos, e tem como objetivos específicos identificar as práticas de recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditória em recursos humanos e legislação trabalhista de organização e comparar os dados obtidos identificando oportunidades de melhorias e sugerindo reformulações ou intervenções.

As informações por meio de leitura do material bibliográfico selecionado e disponível na literatura foram utilizadas para a coleta dos dados de onde foram retiradas informações que fundamentassem as questões respondidas pelas empresas.

Foram feitas pesquisas com as empresas Verdegreen Hotel, localizada na cidade de João Pessoa, onde tem como ramo de atividade prestação de serviço de hotelaria, governança, alimentação e serviços para eventos, tendo 85(oitenta e cinco) funcionários e SIR advogados, localizado também na cidade de João Pessoa, como ramo de atividade consultoria jurídica, tendo 05 (cinco) pessoas como funcionários.

Portanto, para melhor compreensão do trabalho as informações foram organizadas em partes, sendo desenvolvido um estudo bibliográfico qualitativo fundamentado em livros e respostas das empresas pesquisadas.

2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

O recrutamento e seleção exercem um papel de fundamental importância no contexto organizacional, pois esta diretamente ligada ao desenvolvimento da empresa. Observa-se que cada organização possui uma cultura, portanto com o recrutamento e a seleção não é diferente, onde o processo pelo qual é realizado varia conforme a organização. Sendo assim o recrutamento funciona como o meio de comunicação, onde são divulgadas vagas para determinados cargos dentro da empresa e a seleção funciona como um papel de escolher ou, seja dar opções e a seleção decide qual candidato irá se posicionar com um melhor desempenho ao cargo que lhe foi oferecido. (CHIAVENATO, 2002).

Chiavenato (2002) afirma que o processo de recrutamento é uma das etapas mais importantes do processo de admissão de um novo profissional.

O recrutamento é processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo especifico. Ele deve anunciar a disponibilidade do candidato no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos. Em outras palavras, a organização deve buscar candidatos dentro da organização, fora da organização ou em ambos (CHIAVENATO, 2002).

Na SIR Advogados o processo de recrutamento e seleção é feito por um profissional qualificado, onde a diretora de recursos humanos faz uma análise e pré-seleção dos candidatos atendendo as exigências da empresa. O recurso humano faz contato com o candidato e o avisa sobre a entrevista.

Somente poderá ocupar a vaga se preencher todos os requisitos exigidos.