Soe Unip
Exames: Soe Unip. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: millymell12 • 21/3/2015 • 2.628 Palavras (11 Páginas) • 5.050 Visualizações
aps unip jogo quinto semestre
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO DA EMPRESA
Equipe 7
APS - 2014
São Paulo
2014
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DA EMPRESA
Equipe 7
Atividades Práticas Supervisionadas - APS
– relatório apresentado como exigência
para a avaliação dos 5º/4º semestres, do
curso de Administração da Universidade
Paulista.
São Paulo
2014
INTRODUÇÃO
Após realização das APS – Atividades Práticas Supervisionadas, que se vincula à disciplina-âncora Administração Financeira
do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final.
O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa, campo da atividade prática realizada e aspectos relativos às
habilidades e conhecimentos desenvolvidos.
Desenvolve-se uma análise do processo de elaboração do orçamento da empresa Equipe 7 e elabora-se uma auto avaliação
sobre o desempenho da equipe a partir das avaliações qualitativas oferecidas pelo próprio simulador SOE, indicando os
principais problemas encontrados e o ganho de compreensão técnico-teórico obtido. Ao final, apresentam-se considerações
sobre a experiência realizada na simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional.
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa Equipe 7 foi o campo de trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões: caracterização
geral e ambiente operacional.
1.1 Caracterização geral da empresa
Informações relevantes sobre a empresa, sua natureza, suas atividades, linha de produtos e tecnologia.
1.1.1 Dados Gerais
A empresa Equipe 7 caracteriza-se pela atividade industrial, tem porte médio e natureza privada. Está sendo constituída pelos
empreendedores como uma Sociedade por Cotas Limitada. A origem do empreendimento está associada à pesquisa
desenvolvida pelos seus fundadores que resultou na atual linha de produtos fertilizantes que são o Alfazin e o Betazon.
1.1.2 Força de trabalho
A composição e qualificação da força de trabalho da empresa é formada por: vendedores, gerentes de produção,
supervisores, gerentes de vendas, pessoas da área administrativa e pessoas da área de produção.
1.1.3 Processo Produtivo e Insumos
A empresa possui uma produção especializada: linha de produto, tecnologia e capacidade de produção, além dos insumos
utilizados, são apresentados a seguir.
A empresa produz e comercializa dois produtos de compostos químicos para aplicação na agricultura com ação fertilizante,
são eles : Alfazin e Betazon. Ambos são fabricados através de processosautomatizados de mistura de seus componentes e suas
formulações são compostas de diversas matérias primas. Importante observar que durante o processo de fabricação não
ocorrem perdas. Posteriormente são embalados e transferidos para o depósito onde distribuídos aos revendedores varejistas.
Alfazin total trimestral: R$ 1656,72 Betazon total trimestral: R$10238,40
MATERIA PRIMA X, ,MATERIA PRIMA Y, MATERIA PRIMA Z, MATERIA PRIMA W Coeficientes técnicos de utilização do
Alfazin 0,2 (total trimestre) Coeficientes técnicos de utilização do Betazon 0,4 (total trimestre) Diferentes fornecedores
abastecem a empresa com matérias primas(MP) e um fornecedor monopolista fornece as embalagens. Todos os fornecedores
de matéria prima asseguram a entrega imediata no inicio do período da compra, já o fornecedor de embalagens garante a
entrega no final do período da compra. A empresa assumirá, a partir de janeiro, uma política de manter estoques de
segurança de matérias primas finais, correspondente a 30% do consumo do próprio item no período.
1.2 Ambiente comercial da empresa
Externamente, a empresa atua através de distintos canais de distribuição dos seus produtos.
Os canais de distribuição dos produtos são cooperativas agrícolas. Outros canais são os fornecedores de matérias primas e
embalagens.
2 - ANÁLISE DO DESEMPENHO
Considerando-se a experiência na atividade desenvolvida, relatam-se os seguintes resultados observados e apresentam-se as
seguintes recomendações.
2.1 Análise do processo de elaboração do orçamento
A partir dos relatórios comparativos apresentam-se análises dos acertos e erros
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