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Por:   •  21/3/2015  •  2.628 Palavras (11 Páginas)  •  5.035 Visualizações

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aps unip jogo quinto semestre

UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DA EMPRESA

Equipe 7

APS - 2014

São Paulo

2014

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO DA EMPRESA

Equipe 7

Atividades Práticas Supervisionadas - APS

– relatório apresentado como exigência

para a avaliação dos 5º/4º semestres, do

curso de Administração da Universidade

Paulista.

São Paulo

2014

INTRODUÇÃO

Após realização das APS – Atividades Práticas Supervisionadas, que se vincula à disciplina-âncora Administração Financeira

do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final.

O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa, campo da atividade prática realizada e aspectos relativos às

habilidades e conhecimentos desenvolvidos.

Desenvolve-se uma análise do processo de elaboração do orçamento da empresa Equipe 7 e elabora-se uma auto avaliação

sobre o desempenho da equipe a partir das avaliações qualitativas oferecidas pelo próprio simulador SOE, indicando os

principais problemas encontrados e o ganho de compreensão técnico-teórico obtido. Ao final, apresentam-se considerações

sobre a experiência realizada na simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional.

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A empresa Equipe 7 foi o campo de trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões: caracterização

geral e ambiente operacional.

1.1 Caracterização geral da empresa

Informações relevantes sobre a empresa, sua natureza, suas atividades, linha de produtos e tecnologia.

1.1.1 Dados Gerais

A empresa Equipe 7 caracteriza-se pela atividade industrial, tem porte médio e natureza privada. Está sendo constituída pelos

empreendedores como uma Sociedade por Cotas Limitada. A origem do empreendimento está associada à pesquisa

desenvolvida pelos seus fundadores que resultou na atual linha de produtos fertilizantes que são o Alfazin e o Betazon.

1.1.2 Força de trabalho

A composição e qualificação da força de trabalho da empresa é formada por: vendedores, gerentes de produção,

supervisores, gerentes de vendas, pessoas da área administrativa e pessoas da área de produção.

1.1.3 Processo Produtivo e Insumos

A empresa possui uma produção especializada: linha de produto, tecnologia e capacidade de produção, além dos insumos

utilizados, são apresentados a seguir.

A empresa produz e comercializa dois produtos de compostos químicos para aplicação na agricultura com ação fertilizante,

são eles : Alfazin e Betazon. Ambos são fabricados através de processosautomatizados de mistura de seus componentes e suas

formulações são compostas de diversas matérias primas. Importante observar que durante o processo de fabricação não

ocorrem perdas. Posteriormente são embalados e transferidos para o depósito onde distribuídos aos revendedores varejistas.

Alfazin total trimestral: R$ 1656,72 Betazon total trimestral: R$10238,40

MATERIA PRIMA X, ,MATERIA PRIMA Y, MATERIA PRIMA Z, MATERIA PRIMA W Coeficientes técnicos de utilização do

Alfazin 0,2 (total trimestre) Coeficientes técnicos de utilização do Betazon 0,4 (total trimestre) Diferentes fornecedores

abastecem a empresa com matérias primas(MP) e um fornecedor monopolista fornece as embalagens. Todos os fornecedores

de matéria prima asseguram a entrega imediata no inicio do período da compra, já o fornecedor de embalagens garante a

entrega no final do período da compra. A empresa assumirá, a partir de janeiro, uma política de manter estoques de

segurança de matérias primas finais, correspondente a 30% do consumo do próprio item no período.

1.2 Ambiente comercial da empresa

Externamente, a empresa atua através de distintos canais de distribuição dos seus produtos.

Os canais de distribuição dos produtos são cooperativas agrícolas. Outros canais são os fornecedores de matérias primas e

embalagens.

2 - ANÁLISE DO DESEMPENHO

Considerando-se a experiência na atividade desenvolvida, relatam-se os seguintes resultados observados e apresentam-se as

seguintes recomendações.

2.1 Análise do processo de elaboração do orçamento

A partir dos relatórios comparativos apresentam-se análises dos acertos e erros

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