TECNICAS DE LIDERANÇA
Artigo: TECNICAS DE LIDERANÇA. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Taniacc • 7/11/2013 • 269 Palavras (2 Páginas) • 408 Visualizações
TECNICAS EM LIDERANÇA
Todo líder precisa conhecer a organização em que atua. O que é organização ?
Organização lembra organismo. Todos os órgãos trabalham plenamente. Todos precisam estar em pleno funcionamento e em sintonia de uma forma geral e não isoladas.
O líder precisa ter uma visão sistêmica, ou seja, compreender visão, missão e valores.
É necessário conhecer os fatores externos (fornecedores, mercado, clientes, concorrentes, população, clima) e os fatores internos (funcionários, política salarial, capacitação, comunicação, clima organizacional, política de preços, marketing, comportamento e liderança) para um bom desenvolvimento de planejamento estratégico.
Responsabilidades do Líder perante a Empresa
A atuação do líder é significativa na empresa, pois ele é o intermediário entre o “patrão” e o “empregado”. Para essa finalidade, o líder precisa conhecer legislação trabalhista, visão sistêmica, normas de segurança do trabalho, responsabilidade para cumprir prazos (gerenciamento de conflitos de pessoal) . O líder precisa ter diálogo entre seus colaboradores, sua chefia mas quem manda no negócio é o cliente. Ele precisa definir quais são as expectativas dos colaboradores em relação à empresa e quais as expectativas da empresa em relação aos colaboradores.
Competência principal do Lider
O líder é estratégico. É conciliador. Aprende a negociar interesses e trabalha conflitos. O líder é resiliente (suporta pressões). Ele tem inteligência emocional. É flexível, é um bom ouvinte. É honesto e transparente. Uma das características principais do líder gira em torno de conhecimento, habilidades e atitudes.
O líder precisa sempre ser profissional, ter afinidade com a equipe, influencia pessoas.
Portanto, não existe um líder ideal, é preciso equilibrar o senso autocrático, o democrático e o liberal dentro de uma equipe. O líder conquista pessoas de forma natural.
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