TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Aprendizagem organizacional

E um processo de mudança resultante de pratica ou experiência. Aprendizagem Organizacional surgiu como uma tecnologia capaz de rever e inovar as práticas organizacionais por intermédio do desenvolvimento da capacidade de resposta da organização.

Gestão de conhecimento

A gestão do conhecimento tem sido cada vez mais buscada e vem avançando nos últimos anos, a promoção do conhecimento inclui facilitar as conversações e as relações assim como compartilhar o conhecimento local através de uma organização ou além dos limites geográficos e culturais. A Gestão do conhecimento enfatiza a necessidade de passar da mecânica da estratégia de negócios a importância de se criar uma visão geral do conhecimento em qualquer organização, assumindo a responsabilidade de compartilhar seu conhecimento com a empresa, em geral, incluindo grupos de produção, conexão humana que torna a Gestão do conhecimento um processo altamente qualificado onde a trocas de experiências podendo se modificar algumas atitudes com o objetivo de permanecer competitivo durante os períodos difíceis.

Capital intelectual

Em toda sua historia, o ser humano inventou maneiras de melhor aplicar seus conhecimentos para assim, conseguir melhores resultados de suas ações, hoje o trabalho é intelectual cada vez mais é preciso de pessoas qualificadas.

A capital intelectual é medido por qualificação habilidade, de conhecimentos, é reter informações, saber seleciona las, para que no momento exato possam ser utilizadas, uma referencia é a iniciativa do empreendedor criador da Ford, Henry Ford.

Henry Ford foi o mentor responsável pelas conquistas de bons frutos financeiros, através de uma ideia certeira, utilizou a linha de montagem na qual o operário executa tarefas simples mas repetitivas, para produzir automóveis, com essa iniciativa conseguiu reduzir drasticamente os custos de produção e consequentemente o preço de um carro que antes era exclusivo das grandes fortunas passou a ser acessível, graças a genialidade de Ford.

Empresas

Na era da indústria as Empresas eram de hábitos e recursos diferentes, antes era Empresa física e tangível hoje na era da informação é empresa virtual e em rede, foram varias as mudanças, na era industrial os resultados eram focados exclusivamente no acionista ou proprietário.

Na era da informação os resultados são totalmente focados nos grupos de interesse envolvidos no negocio, as Empresas atuais por razão da competitividade as empresas estão mais amplas a novos conhecimentos é possível definir diversos níveis de atuação dentro das empresas, nível intermediário chamado mediador ou gerencial que cuida da articulação interna esta entre os dois níveis de respectivamente, colocados no topo e na base da organização.

As empresas representam a organização focada nos lucros não há duas Empresas semelhantes, pois cada uma tem uma enorme diversidade existem empresas do mais diversos ramos, as Empresas normalmente constituem exemplos típicos de organizações lucrativas.

Atualmente as Empresas lutam contra a concorrência que a cada dia esta mais acirrada, o mundo dos negócios ingressou na era da informação em mil novecentos e noventa deixando para trás a era da indústria.

Administrador

Ser um administrador exige habilidades em diversas áreas por ser multivariado, o profissional deve ser capaz de persuadir como verdadeiro líder, possuir alta capacidade de influenciar os outros com bons argumentos, de forma a fazer de seus objetivos metas alcançadas.

O administrador deve ter competência para aprender cada vez mais dividir com seus subordinados o conhecimento que adquiriu ter atitude assumir riscos ser determinado capaz de defender seu próprio ponto de vista.

O administrador é o responsável pela área funcional portanto, deve ter uma visão holística dentro é fora da Empresa, ele o faz por intermédio como operações e serviços, marketing, produção, essas áreas podem estar divididas em departamentos.

Argumentos sólidos e produtivos bem como empreendedor quebram barreiras para criar algo que é extremamente novo assumindo riscos, o profissional coloca a imaginação para trabalhar.

Ambiente

O ambiente de trabalho tem uma complexa e variável condições de trabalho