TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
Por: Stellavelazquez • 6/10/2015 • Tese • 17.204 Palavras (69 Páginas) • 192 Visualizações
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS[pic 1]
PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
STRATEGY – JOGOS DE EMPRESAS
HELIX COMPUTADORES S/A
SANTO ANDRÉ
2008
STRATEGY – JOGOS DE EMPRESAS[pic 2]
Helix Computadores S/A
Por
Andrew Dos Reis
Humberto Bufalo
Katia De Alcantara Braghetto
Milton Ferreira Filho
Paula Andrade Cancellara
Thiago Martins Do Nascimento
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso
Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização
Programa FGV Management
Novembro / 2008
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS[pic 3]
CURSO FGV PÓS - GRADUAÇÃO EXECUTIVO JR.
O Trabalho de Conclusão de Curso
Helix Computadores S/A
elaborado por:
Andrew Dos Reis
Humberto Bufalo
Katia De Alcantara Braghetto
Milton Ferreira Filho
Paula Andrade Cancellara
Thiago Martins Do Nascimento
e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso Pós-Graduação, foi aceito como requisito parcial para obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível especialização, do Curso FGV Pós-Graduação Executivo Jr.
Santo André, 05 de Novembro de 2008.
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Coordenador Acadêmico
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Professor
TERMO DE COMPROMISSO
[pic 4]
O(s) aluno(s) Andrew Dos Reis, Humberto Búfalo, Katia De Alcantara Braghetto, Milton Ferreira Filho; Paula Andrade Cancellara eThiago Martins Do Nascimento, abaixo-assinado(s), do Curso Pós-Graduação, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Strong, no período de Março de 2007 a Novembro de 2008, declara(m) que o conteúdo do trabalho de conclusão de curso intitulado: Impacto Virtual é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva.
Santo André, 05 de Novembro de 2008.
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RESUMO
[pic 5]
Fundada em Janeiro de 2008, a Helix Computadores S/A, possui sua sede na cidade de Santo André - no estado de São Paulo, foi constituída a partir da aquisição da empresa XYZ S/A que já atuava á cerca de quatro anos no mercado brasileiro com o intuito de competir na “Reserva de Mercados de Informática de Microcomputadores” criada pelo Governo, com um capital inicial de 5 milhões.
A Helix Computadores S/A especializou-se no desenvolvimento, fabricação e comercialização de Desktops, Notebooks e Workstations.
Atualmente tem uma capacidade fabril instalada de 900 unidades/mês e trabalha com aproximadamente 300 funcionários, subordinados à cinco diretorias : Operações, Comercial e Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Controller.
Nossa missão é fabricar e oferecer equipamentos de informática com qualidade, segurança e melhor custo benefício. Competindo de forma ética no mercado, obtendo alto grau de satisfação dos nossos cliente e amigos, respeitando nossos fornecedores, colaboradores e nossa comunidade e gerando rentabilidade aos nossos acionistas e investidores.
ABSTRACT
[pic 6]
Helix Computers S/A was established in January / 2008, with its headquarters in Santo André city in the state of São Paulo. It was constituted from the acquisition of the company XYZ S/A which had already been in the Brazilian market for about four years with the intention of competing in the “ Microcomputer & Computer Science Market Reserve” created by the Government, with an initial capital of 5 million.
Helix Computers S/A has specialized in the development, manufacture and commercialization of Desktops, Notebooks and Workstations.
Currently, it has a manufacture capacity of 900 units /month and approximately 300 employees, subordinated to five main departments: Operations, Purchasing and Marketing, Human Resources, Finances and Controller.
Our mission is to manufacture and to offer computer equipment with quality, security and a better cost benefit. Compete ethically in the market, reach a high degree of satisfaction from our customer and friends, respect our suppliers, employees and our community and generate yield to our shareholders and investors.
SUMÁRIO
[pic 7]
1 INTRODUÇÃO 06
2 A EMPRESA 08
2.1 Helix Computadores S/A 05
2.2 Definição do nome 07
2.3 Logotipo 09
2.3.1 Simbologia 10
2.3.2 Cores 12
2.3.3 Composição 13
2.4 Missão 05
2.5 Visão 07
2.6 Valores 05
3 PRODUTOS 15
3.1 Desktops 15
3.2 Notebooks 15
3.3 Workstations 05
4 MERCADO 16
5 FORNECEDORES 16
6 PRÁTICAS DE MARKETING 16
7 DISTRIBUIÇÃO 16
8 CONCORRENTES 16
9 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 23
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