Tecnicas De Negociação
Artigo: Tecnicas De Negociação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: adalbertobpaula • 10/6/2014 • 704 Palavras (3 Páginas) • 275 Visualizações
SUMÁRIO
CONCEITOS DE AUTORES....................................................................................03
RELAÇÃO ENTRE A TEORIA ESTUDADA E O ESTUDO DE CASO, PROJETO “FEITO EM CASA” ...............................................................................03
COMITÊ......................................................................................................................04
OBJETIVO..................................................................................................................04
MISSÃO.......................................................................................................................04
.......................................................................................................................05
REFERÊNCIAS..........................................................................................................06
CONCEITOS DE AUTORES
“A negociação é um processo social utilizado para fazer acordos e resolver ou evitar conflitos. Negociar significa movimentar. Independentemente da estratégia à utilizar(competitiva ou cooperativa), se você está disposto à negociar, isso significa, a princípio que você está disposto a ceder.O que muda em função da estratégia é a forma e os motivos que levam a essa movimentação.”(MELLO, 2012)
“Negociação é um processo de alcançar objetivos por meio de um acordo nas situações em que existem interesses comuns, complementares e opostos, isto é, conflitos, divergências, e antagonismos de interesses, ideias e posições.” (WANDERLEY, 1998).
“A situação de negociação é aquela onde duas ou mais partes envolvidas devem tomar uma decisão sobre suas metas e objetivos interdependentes.As partes concordam em adotar meios pacíficos para resolver suas disputas e não há um método ou procedimento claro ou estabelecido para tomar a decisão.”(LEWICKI, SAUNDERS & MINTON1999)
RELAÇÃO ENTRE A TEORIAESTUDADAE O ESTUDO DE CASO, PROJETO “FEITO EM CASA”
Segundo (MELLO, 2012), independentemente da estratégia à utilizar (competitiva ou cooperativa), se você está disposto a negociar, isso significa a princípio que você está disposto a ceder. Pode ser comparado ao que o projeto “Feito em Casa” propõe com a expansão de seu mercado levando os objetos e móveis para outras cidades, implicando até mesmo em dividir o seu espaço com arte e artesanato produzido por outras ONG’s, entidades filantrópicas e comunidades de todo o pais, mostrando mesmo assim que está disposta a negociar.
COMITÊ CREATIVE
ADMINISTRADOR: Lucília Aparecida Costa
NEGOCIADORES: Dayana Cristina Martins Gonçalves, e Israel Marçal Costa Gomes
PLANEJADOR: Jonathan Rivson
GERENTE FINANCEIRO: Adalberto Batista de Paula
COMUNICADORA: Sthefany Silva Nunes
REPRESENTANTE: Renata Almeida de Paula
SECRETÁRIA: Flavia dos Santos Vieira
OPERACIONAL: Ingrid Fabiana Ferreira de Paulo
OBJETIVO
O foco principal da CREATIVE é estabelecer uma base solida e bem estruturada ao projeto, e também a profissionalização do trabalho exercido pela ONG “Viva a Natureza”. Desenvolvendo estratégias em nossas negociações, e assim garantindo a qualidade de nossos serviços. Afim de superar suas expectativas,
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