Tecnologia Gerenciais

plicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa

escolhida pela equipe.

Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias

e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, o que, espera-se, deverá agregar bastante

na sua formação profissional e trazer uma visão aprofundada e ampla desses temas para seu

futuro e o da organização em que você trabalha(rá).

Objetivo do Desafio

Relatório final, produzido pela equipe, com as conclusões sobre os temas tratados em

cada uma das Etapas.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas

organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança

organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou

segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos

integrantes da equipe, para facilitar o levantamento de informações. Essa organização

deverá ser a mesma para as três etapas deste Desafio. Para orientar essa identificação,

proceder da seguinte forma:

1.1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento em que

atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de

funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo

do contato da equipe na empresa).

1.2 Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que

possa dar entrevista para a equipe.

Passo 2 (Individual)

Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final desta ATPS), que

descrevem a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da

consultoria