Tecnologias - terceirização, benchmarking e livro aberto
Seminário: Tecnologias - terceirização, benchmarking e livro aberto. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 070587 • 29/8/2014 • Seminário • 704 Palavras (3 Páginas) • 259 Visualizações
Aula-tema 03: Tecnologias - Terceirização, Benchmarking e Open Book
- Quais os benefícios desta ferramenta para as organizações?
- Com a utilização do Benchmarking é possível levar a organização ao sucesso e obter resultados significativos?
O Benchmarking está associado a um mundo vasto de benefícios, que auxiliam empresas que buscam melhorias, e eficiência no seu desempenho, como:
• Introduzir novos conceitos de avaliação;
• Melhorar o conhecimento da própria organização;
• Identificar áreas que devem ser objeto de melhorias;
• Revisão e alteração de procedimentos da empresa;
• Motivação para a melhoria da qualidade;
• Estabelecer objetivos viáveis e realistas;
• Criar critérios de prioridade no planejamento;
• Favorecer um melhor conhecimento dos concorrentes e do nível competitivo do mercado;
• Marketing da empresa;
• Aprender com os outros.
Com essa técnica de gestão é possível a minimização dos erros potencializando e elevando suas ações planejadas em resultados positivos esperados.
Acredito que possa ser aplicado em algumas empresas brasileiras o método de Open-Book, mas para que essa implantação seja efetiva é preciso que uma serie de fatores sejam atendidos: que toda a empresa esteja ajustada, com pessoas competentes a superar os desafios das tarefas organizacionais, ambiente de extrema cooperação entre as pessoas e transparência total.
Concerteza haverá certa resistência dos gestores na maioria das empresas, devido a desconfiança e ao medo de expor-se a concorrência, divulgando muitas vezes segredos do negócio.
Aula-tema 04: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal
A tecnologia organizacional “EMPOWERMENT” reforça a ideia da abordagem do fator humano na busca de possíveis talentos para o desenvolvimento das mudanças na organização.
- Partilhe com o grupo qual o seu entendimento sobre Empowerment?
- Quais são as vantagens do Empowerment para o funcionário e para a organização?
É um conceito que está ligado à liderança, por parte dos funcionários dentro da empresa, ele é caracterizado pela estratégia da organização, o empowerment permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa.
Contudo suas principais vantagens podem ser: o aumento da motivação e da satisfação dos funcionários, aumentando assim a taxa de retenção dos talentos da empresa, o compartilhamento das responsabilidades e tarefas, maior agilidade e flexibilidade no processo de tomada de decisão, além de estimular o aparecimento de novos líderes dentro das empresas.
Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento
Defina o termo Gestão do Conhecimento e comente quais tipos “conhecimentos” são relevantes para o bom funcionamento de uma organização?
Como surgiu e como se define o Capital Intelectual dentro das Organizações?
A gestão do conhecimento é
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