Trabalho Comportamento Do Consumidor

PERT e CPM

PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique e Critical

Path Method, respectivamente.

PERT – Prazo probabilístico (não se sabe o tempo).

CPM – Prazo determinístico (sabe o tempo).

Antes da “Rede PERT” utilizava-se o gráfico de Gantt. Rede (Network) PERT não se tem

idéia do tempo necessário (não há similaridade).

C.P.M., muito utilizado na construção civil onde existe uma experiência acumulada e

tempos conhecidos (ou produtividade estimada).

CAMINHO (REDE)

A apresentação em forma de rede, permite identificar interdependências e a

seqüência lógica das atividades.

Atividades realizadas, em caso de atraso, repercutem diretamente no prazo final do

projeto.

REPRESENTAÇÃO DA REDE

Método americano:

Método francês:

EXEMPLO:

As atividades A,B.C, são precedentes de D,E,F. Sendo que não há precedência entre

A,B,C.

Represente graficamente a “Rede” pelos dois métodos.

Atividade Duração

Atividade Duração

A 2

B 3

C 4

D 5

E 6

F 7

Método Americano:

Método Francês:

Tipos de Atividades

1. Atividades Fantasmas;

2. Atividades Dependentes;

3. Atividades Independentes;

4. Atividades Condicionantes.

Atividade Fantasma:

Atividades fictícias. Devem ser criadas quando existirem atividades paralelas.

“Executar Forma” e “Dobra de Aço” são paralelas e se realizam entre os eventos “2” e

“3”.

Designadas “Atividade 2-3”, certamente no planejamento geraria confusão.

Portanto cria-se:

O evento “3” e a atividade “3-4” são fictícias.

A atividade fantasma é representada por uma linha orientada (seta) tracejada.

Atividade Dependente:

Depende do cumprimento integral de outras atividades. Qualquer atividade que parte

de um nó é uma atividade dependente das atividades que chegam a esse nó.

Atividades Independentes:

“3-5” – “café com leite” depende de “1-3” e “2-4”.

“4-6” – “coalhada” depende apenas de “2-4”.