PIM 1 SEM COMEX

GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR

JBS

SANTOS

2015

GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR

Autores

Leonardo

Fernando

Vinicius

Douglas

Renan

JBS

Orientador:

SANTOS

2015

GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR

Autores

Douglas

Fernando

Leonardo

Renan

Vinicius

JBS

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA

_______________________/__/___

Prof.

Universidade Paulista – UNIP

_______________________/__/___

Prof.

Universidade Paulista – UNIP

_______________________/__/___

Prof.

SANTOS

2015

DEDICATÓRIA

Dedicamos esse trabalho, a todos nossos familiares e amigos que direta ou indiretamente fizeram parte desse ciclo.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus, por ser a base das nossas conquistas. Aos nossos pais e amigos, por acreditarem e terem interesses em nossas escolhas. E ao nosso orientador pela grande ajuda e dedicação em suas orientações.

RESUMO

O projeto tem como objetivo, apresentar o Plano de Negócios elaborado pelo grupo de alunos, sobre a companhia JBS S.A. Serão, abordados e transmitidos ao leitor, a característica do empreendimento, que se trata da Introdução ao mercado alimentício além de informações Estratégicas, Operacionais e Financeiras. O processo para administração da organização se inicia com o planejamento da missão, visão e valores, onde se definem os objetivos, ações, metas da empresa e por último são averiguados os resultados. Esse planejamento estratégico é de suma importância, para que a empresa saiba que rumo tomar. É necessário ter um foco e olhar o ambiente ao redor para analisar os pontos fortes e fracos e se proteger das ameaças e com isso aproveitar as oportunidades. O ponto principal é olhar para dentro da empresa e detectar as mudanças que devem ser feitas, assim continuar crescendo e tornar o conteúdo estratégico mais operacional no dia-a-dia da empresa.

Palavras-chave: Plano Estratégico, Friboi, Carne, Alimentício.

ABSTRACT

The Integrated Multidisciplinary Design Course Technology Management in Foreign Trade discusses about the JBS S.A Company. Going to be discuss and informed to the reader, the characteristic of this company, about introduction at food business, apart from strategic information, operations and finances. The administrative process of the organization begins with the planning of the mission, vision and values, which defines the objectives, actions, goals of the company to check the results. This strategic planning is very important for the company to know what direction to take. You must have a focus and look around the environment to analyze the strengths and weaknesses and protect themselves from threats and seize this opportunity. The main point is to look into the company and detect changes that must be took, to continue growing and making strategic content more operational day-by-day business.

Keywords: Strategic Plan, Friboi, Meat, Food.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 1

2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2

2.1 Denominação e Forma de Constituição 2

2.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização 2

2.3 Natureza e Ramo de Atuação 2

2.4 Informações sobre o Porte da Empresa 2

2.5 Principais Equipamentos 4

2.5.1 Câmara Frigorífica 4

2.5.2 Seringa de abate 4

2.5.3 Esfoladora 5

2.5.4 Serra elétrica, faca pneumática e alicate hidráulico para corte bovino 5

2.5.5 Mesa de Evisceração 5

2.5.6 Esterilizador 5

2.5.7