Atividade On, Gestão Financeira

PERGUNTA 1

A implantação de um sistema orçamentário traz vantagens para a empresa e para seus funcionários. Estas vantagens ultrapassam, em muito, o simples aspecto financeiro... Do ponto de vista de planejamento, o sistema orçamentário motiva o ambiente empresarial, pois permite que cada funcionário, chefe ou subalterno, tome plena consciência de sua própria missão. Do ponto de vista da análise de resultados, o sistema orçamentário incute no espírito de cada funcionário a noção de custos, de economia, da racionalização e do lucro. O estudo da destinação do lucro é uma das tarefas mais nobres em uma empresa, e ela é grandemente facilitada pelas informações do orçamento.Todas essas ações são realizadas através de diretrizes internas, cuja finalidade principal é a de maximizar a rentabilidade de cada um dos negócios da empresa. As principais vantagens do Sistema Orçamentário são:

I.Identificar os pontos de Eficiência e ineficiência.

II.Melhorar a utilização dos recursos.

III.Melhorar a utilização de mão-de-obra.

IV.Identificar os melhores pontos de venda.

a.

As sentenças III e IV estão corretas.

b.

As sentenças I e IV estão corretas.

c.

As sentenças II e III estão corretas.

d.

As sentenças I e III estão corretas.

e.

As sentenças I e II estão corretas.

0,2 pontos

PERGUNTA 2

O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores.Portanto planejar significa definir antecipadamente:

a.

Qual, Onde, Com que, Quando e Pra que.

b.

O que, Como, Com que, Quando e Por quem.

c.

O que, Como, Com que, Quando e Pra que.

d.

O que, Onde, Com que, Quando e Pra que.

e.

Qual, Onde, Com que, Quando e Por quem.

0,2 pontos

PERGUNTA 3

O Orçamento de Caixa e um instrumento básico para execução do planejamento e do controle financeiros a curto e a médio prazo da empresa. O orçamento de caixa não indicará apenas o total dos empréstimos necessários à manutenções das operações da empresa, como também o período em que deverão ser obtidos. Além disso, o orçamento de caixa serve como um ponto de referência em ralação ao qual os valores realizados podem ser comparados. O Orçamento de Caixa é um demonstrativo utilizado para se analisar o imobilizado da empresa.

a.

O orçamento de Caixa é um demonstrativo dos fluxos de entradas e saídas projetadas de caixa da empresa.

b.

Orçamento de Caixa é um demonstrativo utilizado para aumentar as vendas nas empresas.

c.

O Orçamento de Caixa é um demonstrativo utilizado para se estimar novos benefícios.

d.

O Orçamento de Caixa é um demonstrativo para aumentar as vendas nas empresas.

e.

O Orçamento de Caixa é um demonstrativo utilizado para se pagar menos impostos.

0,2 pontos

PERGUNTA 4

Planejamento estratégico não é a única atividade de planejamento de uma organização; todavia, é a atividade na qual o papel da organização é mais crítico. O planejamento feito nos níveis mais baixos chama-se planejamento operacional. Seu enfoque são as atividades do momento e sua principal preocupação é a eficiência (fazer as coisas corretament em vez da eficácia (fazer as coisas certas). Portanto o Planejamento Operacional destina-se a: