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Gestão competência

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Por:   •  10/4/2014  •  Ensaio  •  319 Palavras (2 Páginas)  •  444 Visualizações

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Em todas as práticas de Gestão de Pessoas a LEBLON VIAGENS procura valorizar as habilidades, os talentos e a dedicação de seus profissionais. Além de investir constantemente em treinamentos e atualizações de seus profissionais, procura proporcionar um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor, ideal para troca de experiências e conhecimentos, aumentando ainda mais o envolvimento de seus colaboradores.

I - As empresas não estão interessadas em desenvolver seus profissionais uma vez que eles são remunerados para executar suas atividades, esta é uma visão contemporânea.

II - A empresa está mais focada nos resultados financeiros e não apresenta características de uma gestão de pessoas nos moldes contemporâneos.

III - As empresas comprometidas com sua equipe de trabalho e preocupadas com o desenvolvimento de seus profissionais têm práticas de gestão semelhante às da Danyelle Viagens.

IV - As empresas que costumam promover programas de treinamento e atualização profissional tendem a aumentar o comprometimento de seus profissionais. Analisando o trecho acima,

escolha qual a alternativa correta

I e II, apenas

I e III, apenas

II e III, apenas

II e IV, apenas

III e IV, apenas

A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da Gestão de Pessoas ou lacuna de competências eventualmente existente na organização, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A idéia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais. São condições indispensáveis para a implementação da Gestão por Competências:

A identificação das carências profissionais, alinhando as exigências da organização com as potencialidades dos profissionais

A avaliação de desempenho que aponte somente as potencialidades dos profissionais da organização

Avaliação da compatibilidade entre as metas, a estratégia utilizada e as condições de sua utilização, independentemente dos profissionais

A verificação da compatibilidade entre os objetivos pessoais e estratégias de carreira utilizada por cada profissional e o contexto da organização

A capacitação profissional coletiva independente das competências profissionais

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