Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

NOME PEDRO HENRIQUE RODRIGUES DE OLIVEIRA

RA 4200050102

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor

Anhanguera Educacional

2014

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Processo contínuo a longo prazo de formulação de estratégia visando maior conhecimento possível do futuro Organização das atividades necessárias e tomada de decisão Através da definição de estratégias a serem seguidas, servido de “norte” para a produção

Tático Integrar os objetivos definidos no nível estratégico orientando o nível operacional para que se atinja os objetivos Orientar e controlar o nível operacional, planejando prazos, metas e recursos para alcançar os objetivos preteridos Através do controle e orientação do nível operacional

Operacional Responsável pela produção visando alcançar os objetivosdefinidos no plano estratégico de produção. Realização das atividades práticas da produção. Executa as atividades de produção com base nos objetivos definidos no plano estratégico.

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Através do planejamento estratégico que é formulado o planejamento da produção que tem o foco na melhoria contínua dos processos produtivos e na definições de objetivos e meios para que se produza com qualidade. No nível estratégico as informações recebidas do planejamento da produção são interpretadas e é então formulado o plano de produção com melhores defições sobre como produzir, sendo assim, as informações chegam ao nível operacional que tem como objetivo a realização