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Por:   •  14/5/2014  •  352 Palavras (2 Páginas)  •  361 Visualizações

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A farmácia Quintessência se estrutura dentro dos pilares fundamentais e básicos da administração tendo uma estrutura organizacional compacta e enxuta, suas atividades são previamente planejadas por cada setor e desenvolvida em harmonia com os demais setores da empresa, sendo controlado e desenvolvido por cada setor que consequentemente passa por avaliações periódicas, então todos os pontos discutidos neste trabalho como produção, mercado e recursos humanos, possuem setores e pessoas responsáveis para planejar, desenvolver, organizar e controlar todas as atividades e trabalhos a ser feitos na farmácia Quintessência, fazendo com que o planejamento estratégico seja fundamental para o desenvolvimento e cumprimento das metas pré- estabelecidas por cada setor responsável por tal atividade dentro da farmácia, então a farmácia Quintessência calca-se no PODC para melhorar e tornar eficiente cada setor de produção, dando viabilidade e vida longa a farmácia.

A administração financeira bem planejada e com a utilização de ferramentas adequadas permite uma gestão financeira inovadora e precisa dentro de uma empresa, onde todos os setores são integrados e as tomadas de decisões são eficientes e coerentes.

A farmácia Quintessência tem um sistema de gestão, que tem em seus colaboradores seu maior patrimônio, as pessoas que exercem a função na área de produção são compostas por uma equipe técnica formada por 15 farmacêuticos e colaboradores responsáveis pela produção dos produtos manipulados diversos são profissionais qualificados e que constantemente são qualificados para que possam atualizar seus conhecimentos na inovação de novos fármacos e produtos diversos, sendo competentes naquilo que exercem dentro da farmácia, é importante frisar que a parte administrativa é desenvolvida pela diretoria financeira composta por 4 sócios fundadores ou seja os donos majoritários da empresa que planejam, controlam, organizam e desenvolvem as matérias correlatas a administração e ou gestão financeira da farmácia, com relação ao mercado existe uma equipe composta por 100 pessoas que através de marketing e atendimento diretamente ao balcão ou telefone vendem ou negociam diretamente com os clientes os produtos oferecidos pela farmácia, é a farmácia possui diversos incentivos, qualificações oferecidos para garantir a qualidade no atendimento e venda dos produtos por parte do bom atendimento recebido pelo vendedor ou balconista.

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