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Resumo de administração 3 período

Maria da Conceição silva/Turismo

        

Administração é, portanto, um conjunto de práticas e funções elaboradas para disciplinares elementos de produção, que têm como objetivo alcançar, de maneira eficiente, um resultado eficaz e sustentável, por meio da elaboração de planos, relatórios, projetos etc., em que é exigida a aplicação de diversos tipos de conhecimentos. Eficiência refere-se ao processo de realização da tarefa e propósitos em conformidade. Fazer corretamente, conforme atribuição. Já a eficácia diz respeito ao alcance dos objetivos. Obter resultado positivo, preferencialmente através da eficiência. status quo “estado atual da coisa”, principalmente quando se diz que alguém resiste ao processo de mudança por uma questão de manutenção do status quo, ou seja, a pessoa prefere manter a situação atual, por sentir insegurança ou medo de mudar/ administrar é a ciência, o conjunto de técnicas e a arte de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos organizacionais, que podem ser humanos, financeiros, materiais, tecnológicos, mercadológicos, informacionais / administrador (ou o gerente) é aquele possui algumas características, toma decisões frequentemente; • analisa situações, a fim de adotar mudanças ou ajustes; • planeja, organiza, dirige e controla os recursos disponíveis; • busca eficiência e eficácia por meio das pessoas e processos/  capacidade técnica, obtida por meio de formação, para realização de determinada tarefa competência/. 2 – profissional responsável pela mediação de interesses entre empresa e empregados gerente/. nível organizacional responsável pela elaboração dos planos de longo prazo estratégico/. recurso organizacional muito importante na era da globalização tecnológico./ 5 – característica daquele que faz a coisa dar resultado favorável à empresa eficaz/.  função do processo administrativo caracterizada pelo comando dos esforços direção/1 – capacidade organizacional de fazer frente à concorrência por meio da prática de bons preços e ótimos produtos competividade /. Pode-se dizer que é consequente de uma boa produtividade./ diz-se daquele tipo de gerente que toma decisões no processo administrativo executivo/.  utilizar racionalmente os recursos organizacionais otimizar/. posto mais elevado na hierarquia interna das corporações CEO/.  A competência baseia-se na formação e/ou mérito do indivíduo/. Trata-se da percepção de “a quem compete fazer algo” dada a sua capacidade ou cargo ocupado. Não confundir com habilidade (saber fazer). Lembre-se de que o gerente localiza-se no nível organizacional intermediário entre a direção (estratégico) e o operacional, mediando, assim, os diversos interesses. /Além de ser responsável pela elaboração dos planos de longo prazo, o nível estratégico abrange todos os outros, uma vez que é responsável pelas principais decisões em uma empresa. /Conforme mencionamos, diversos são os recursos organizacionais, dentre os quais o tecnológico vem merecendo cada vez mais atenção nesta era da globalização. Introdução à Administração  – Eficiente é quem faz conforme deve ser feito. Eficaz é aquele que faz com que o resultado seja positivo, ou seja, resolve a questão, ainda que de uma maneira desconforme. /O processo administrativo é composto basicamente por Planejamento – Organização – Direção – Controle. O comando é estabelecido através da função direção. /Podemos dizer que competitividade é a capacidade de concorrer intensamente no mercado contra as demais empresas, ou seja, por uma boa produtividade, por exemplo, uma empresa pode obter vantagens e repassar isso ao seu cliente, via preço mais baixo ou com uma atraente forma de pagamento, por exemplo. /Lembre-se de que todo gerente é um tomador de decisões, logo ele é um executivo. /Otimizar significa utilizar os meios da melhor forma para se chegar ao fim desejado. Ou seja, aplicar os recursos da melhor forma possível, a fim de convertê-los em sucesso organizacional. /O cargo do CEO é o posto empresarial mais elevado, sendo por isso, o maior responsável pelo sucesso ou fracasso de uma empresa./ papel do gerente é conduzir, de forma deliberada, a organização ao sucesso./ empresa, a fim de se organizar, pode ser dividida em três níveis: estratégico, tático ou operacional, de acordo com a autonomia decisória de cada cargo./

Aula 2

organização” refere-se a uma estrutura organizada de indivíduos que buscam o atendimento de diversas necessidades sociais./ Uma organização pode ter fim lucrativos ou não, ser pública ou privada, de fins religiosos ou não, de grande ou pequeno porte, atuar em um ou mais segmentos. /As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns/ exemplos de organizações: empresas; instituições religiosas; sindicatos; cooperativas de trabalho; associações; ONGs; Forças Armadas; condomínios; fundações públicas ou privadas./ Capital social Montante necessário para se constituir e iniciar as atividades de uma nova empresa enquanto a mesma não gera recursos suficientes para se sustentar/ O fator humano é o que promove a realização da tarefa, cria e inova processos de trabalho, favorecendo o sucesso organizacional./ O fator capital também é primordial na realização dos objetivos. Afinal, através dele são adquiridas máquinas, matéria-prima e até mesmo colaboradores./ Ferramentas e maquinários ideais são fundamentais na perfeita execução das tarefas, pois evitam esforços excessivos e imperfeições, favorecendo a produtividade./ A tecnologia é um fator essencial no processo produtivo das empresas modernas./ “ambiente organizacional“ refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto internas quanto externas à organização, que têm potencial para influenciar seu desempenho/ Microambiente (ou ambiente de tarefa) é o espaço composto por agentes e instituições que se relacionam diretamente às operações de cada organização./ stakeholders, ou seja, grupos ou indivíduos que monitoram as ações organizacionais e, reciprocamente, por elas também são monitorados, uma vez que ocorre aí uma relação de interdependência, conforme a figura a seguir./ Cadeia de valor Sequência de atividades produtivas que transformam matérias-primas em produtos acabados, de modo a valorizar cada vez mais o produto através do seu processamento/ Variáveis econômicas: são aquelas que impactam diretamente na questão financeira da empresa, determinando volume de vendas, nível de preços e lucratividade/ Variações cambiais, Produto Interno Bruto (PIB), tarifas de importação/exportação, crises inflacionárias, desemprego, entre outros, são fatores que afetam diretamente as operações de qualquer empresa./ variáveis econômicas, aparentemente o fator mais crítico, as empresas precisam monitorar constantemente o mercado de consumo (oferta e demanda de produtos ou servi- ços), poder aquisitivo, política de juros e concorrência./ Os planos econômicos do governo são determinantes para a manutenção empresarial./ Variáveis político-legais: a principal manifestação dos fatores políticos atuando sobre as organizações se dá através das leis./ As políticas públicas e práticas governamentais provocam ações e reações empresariais, repercutindo nas suas operações direta ou indiretamente, uma vez que toda a cadeia produtiva de uma organização pode ser afetada pelas medidas adotadas pelo governo/ cadeia produtiva de uma organização pode ser afetada pelas medidas adotadas pelo governo./ Nichos de mercado São espaços, ou seja, oportunidades abertas para o consumo de determinado produto ou serviço em alguma região, possibilitando o surgimento ou crescimento de empresas para atender esta necessidade./ Variáveis demográficas: demografia é o estudo de populações e suas características, como faixa etária, gênero, etnia, distribuição geográfica, tamanho da família, o nível educacional, ocupação profissional/ Variáveis tecnológicas: assim como os outros fatores ou variáveis, a tecnologia é uma das maiores ameaças ou oportunidades para a empresa, uma vez que todo produto, todo processo produtivo ou até mesmo a empresa em sua totalidade podem ser reestruturados a partir do uso da tecnologia/ Variáveis ecológicas: está cada vez mais presente a necessidade de preocupação com relação aos aspectos ambientais./