Definições de Planejamento

Sumário

INTRODUÇÃO 4

ETAPA 1 – PASSO 1 4

Definições de Planejamento 4

Planejamento Estratégico 4

Etapas do planejamento estratégico 4

Planejamento Tático 5

Planejamento Operacional 5

Tipos de planos operacionais 5

CONSIDERAÇÕES FINAIS 7

ETAPA 2 – Passos 1 e 2 8

Definição da função administrativa “Organização”? 8

Etapas da função Organização 8

Tipos de Organização 9

Tipos tradicionais de estrutura organizacional 9

METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO SOCIAL 11

CONSIDERAÇÕES FINAIS 12

3º etapa 12

DIREÇÃO 12

Principais meios de direção empresarial 12

Considerações Finais 16

Planejamento e Organização 16

CONTROLE 16

4 etapa 19

Comparação 19

Conclusão final 20

Referencias Bibliográficas 21

INTRODUÇÃO

Esta ATPS refere-se ao Processo administrativo, que estão divididos em duas etapas: Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais.

No item Organização da ação empresarial, fizemos uma breve pesquisa sobre o conceito do planejamento nas organizações e relatamos os passos resolvidos envolvendo as funções de planejamento e de organização.

ETAPA 1 – PASSO 1

Definições de Planejamento

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas em longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões.

Etapas do planejamento estratégico

1-Definição dos objetivos.

2-Análise ambiental externa.

3-Análise organizacional interna.

4-Formação de alternativas.

5-Elaboração de planejamento.

6-Implementação e execução.

7-Avaliação de resultados.

Planejamento Tático

O planejamento tático é intermediário do planejamento estratégico e operacional.

É uma função administrativa é desenvolvida nos departamentos ou unidades de negócio da empresa, são objetivos de médio prazo. Sendo um processo permanente e contínuo, voltado para o futuro, o planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão.

Seleciona várias alternativas disponíveis, é sistêmico, interativo, é uma técnica de alocação de recursos, cíclica.

É também uma técnica de coordenação, de mudança e de inovação.

Planejamento Operacional

É um sistema fechado, preocupa-se com as tarefas realizadas nos cotidiano, o enfoque do planejamento operacional é a otimização e maximização de resultados. Seus objetivos específicos de são de curto prazo.

O planejamento operacional coloca em prática os planos elaborados no planejamento estratégico e tático, é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Tipos de planos operacionais

1-Procedimentos: métodos;

2-Orçamento: dinheiro;

3-Programações: tempo;

4-Regulamentos: comportamento pessoal, regras a serem seguidas.

A) Roberto Shinyashiki

Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades.

O futuro é uma consequência do planejamento no presente, esta visão faz com que o individuo esteja atento a novas oportunidades. Quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão.

Um empreendedor sabe que temos duas batalhas o presente e o futuro.

B) Paulo Barreto dos Santos

Em todas as dimensões das atividades humanas temos o Planejamento. Este planejamento é o esforço para diminuir o caos. É um conjunto de intenções necessárias para atingirmos um objetivo.

O planejamento viabiliza a visão antecipada das ações que iram desencadear ao longo de um processo.

Podemos afirmar que o planejamento surge através de uma necessidade de gerenciar um projeto. Um Plano é o resultado formal do planejamento sendo o documento com registro das intenções.

Este planejamento serve para definirmos quando, onde e como as ações deveram acontecer.

O Planejamento não é uma iniciativa onde se pretende acertar tudo, mas sim, minimizar decepções e prejuízos visando uma maior eficiência.

Bom como podemos observar os dois