Descrição Valorada
Trabalho Universitário: Descrição Valorada. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rabico35 • 7/6/2013 • 723 Palavras (3 Páginas) • 361 Visualizações
EXERCÍCOS de GESTÃO DE PESSOAS
Sala 127 – 3 semestre de Farmácia – AV3 - Junho de 2011
1. Explique porque a motivação pode conter aspectos internos (individuais) e externos (relacionados ao meio).
R: Pode conter a interna, pois, cada funcionário tem seus interesses pessoais de crescimento dentro de uma empresa, faz cursos, se especializa para ter o cargo desejado.
Externos, porque a empresa pode incentivar todos os funcionários em várias formas, como: almoços especiais, festas comemorativas e prêmios para funcionários com 5 ou mais anos dentro da empresa ou atingiu a meta recebe uma prêmio ( dinheiro ou “eletrodomésticos “ ), todos participam pelo mesmo objetivo.
2. Explique porque um dos desafios da gestão de pessoas em estabelecimentos farmacêuticos é a sustentabilidade e responsabilidade social corporativa.
R: Porque hoje as maiorias das empresas se preocupam com o bem estar dos colaboradores e a sustentabilidade, que seria mudar os hábitos prejudiciais para o meio ambiente, porém, é o maior desafio para as empresas, pois, é um trabalho em conjunto para poder entrar em acordo entre o querer da empresa e o querer do empregado.
3. Explique as etapas da técnica do Metaplan: análise da situação, agrupamento, prioridades, equipe de trabalho.
R: Metaplan é utilizada para estabelecer metas e planos.
- Analise da situação: o grupo deve fazer avaliações de situações que devem ser melhoradas.
- Agrupamento: agrupar os temas relacionados e dividir em subgrupos para formular ações para serem atingidas.
- Prioridades: os subgrupos apresentam os temas e as ações o grupo vota nas ações mais importantes e então fazem a lista de prioridades.
- Equipe de trabalho: forma-se um grupos de trabalho para implantar as ações prioritárias e cada grupo tem um especialista no tema para auxiliar.
4. Quais a vantagens de trabalhar em grupo?
R: trabalhar em grupo pode contar com a participação individual de cada um, tendo várias idéias e soluções, sendo que o trabalho seja executado da melhor forma.
5. Explique o ciclo do PDCA, informando sua composição.
R: O ciclo começa pelo planejamento em seguidas as ações planejadas são executadas depois checa se foi feito conforme o planejado e toma-se a ação para eliminar o problema ou diminuí-la.
Sua composição:
- Plan |( planejamento )
- Do ( execução )
- Check (verificação )
- Act ( ação )
6. Quanto a inclusão de pessoas deficientes, existe uma regulamentação específica e uma lei de cotas que exige que as empresas possuam em seu quadro de funcionários pessoas portadoras de deficiências. Explique como é o procedimento e as leis que regulamenta a inclusão de pessoas deficientes.
R: O procedimento esta na lei 9.213/91- a empresa que possui mais de cem funcionários tem que ter de 2
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