Os Juntos a Gente Resolve

P R OJ E T O        N UM A E E N P

J UN T OS        A        G E N T E        R E S OL V E

C OOR DE N A Ç Ã O        DE        G E S T Ã O        DE        P E S S OA S

[pic 1]

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1

LARISSA MARTINS

3

EDSON MENDES

2

JERLYANE RODRIGUES

COORDENAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

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[pic 2]

CASE DESAFIO[pic 3]

LOJA AMÉLIA MODAS

O objetivo da case é mostrar como um empreendimento pode dar errado, sem planejamento e gestão. Abordará questões precisas sobre planejamento estratégico trazendo propostas para resolução do problema.

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[pic 4]

Tudo pronto?[pic 5]

Vamos iniciar as questões para análise do caso

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O1- Quais as possíveis causas para a falência da empresa Amélia Modas?

Qualificação[pic 6]

Estrutura física da loja

 Formas de pagamento

Marketing

 Variabilidade de produtos

Capital de giro

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O2- Quais ferramentas administrativas Amélia poderia utilizar para resolver os problemas de sua empresa?

1

Análise por indicadores

5        Organograma

2

Matriz Swot

6

Fluxograma

3

Matriz BCG

7

PLAN-DO-CHECK- ACT

4

Cronograma

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PONTOS FORTES[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

Loja física; Preços acessíveis; Clientes diretos;

Atendimento

PONTOS FRACOS

Qualificação de funcionário; Processos internos; Sistema de estoque e venda;

Produtos que não

supria expectativas

MATRIZ SWOT

OPORTUNIDADES[pic 11][pic 12][pic 13]

Especialização; Tendência de moda; Investimento em

marketing

AMEAÇAS

Aumento da inflação; Concorrentes;

Má distribuição de fornecedores; Dependencia de

fornecedores

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3

Comunicação

2

Processos de compra e venda

4

Análise de Pareto

[pic 14]

O3 - Como resolver o problema com os fornecedores?

1

Logística do fornecedor

5

Regra 80/20

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O4 - Quais alternativas Amélia poderia utilizar para evitar a falência de sua empresa?

1

Política de pagamento

5

Plano de ação

2

Escolha de fornecedores

...