Nova Filial Da Escola De Idiomas BBTNova Filial Da Escola De Idiomas BBT

Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT

Versão 1.0

Gerente do Projeto: Rita de Cássia Rodrigues dos Santos

Equipe do Projeto: Arquiteto; Analista de Recursos Humanos; Analista Administrativo; e Analista de Marketing

Rio de Janeiro, 15 de Fevereiro de 2012

Sumário

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

1.1 Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade.............................1

1.2 Objetivos do Projeto...................................................................................1

3. Metas do Projeto.........................................................................................1

4. Justificativa do Projeto................................................................................1

5. Riscos Iniciais.............................................................................................2

1.6 Orçamento ................................................................................................2

2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO.................................................2

2.1 Descrição do Projeto..................................................................................2

2.2 Entregas do Projeto...................................................................................2

2.3 Limites do Projeto......................................................................................3

2.4 Premissas (Hipóteses)...............................................................................3

2.5 Restrições do Projeto.................................................................................3

2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)..........................................................3

2.7 Listas das Atividades e Precedências.......................................................3

2.8 Orçamento.................................................................................................4

2.9 Plano de Comunicação..............................................................................4

2.10 Principais Riscos do Projeto, Probabilidade de Ocorrência e Impacto....4

1. TERMO DE ABERTURA

1.1 GERENTE DE PROJETOS, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADE

Rita de Cássia Rodrigues dos Santos foi designada como Gerente do Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT. Essa escolha foi realizada devido a sua experiência na elaboração de diversos projetos no ramo de franquias. Você será responsável pelo planejamento, execução e controle do projeto. Será responsável também pela contratação da firma para a reforma; preparação do treinamento e seleção dos funcionários. E terá autoridade para contratar uma firma para a reforma e para compra de mobiliário e equipamentos. Em suma, você será responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando junto à equipe de projeto para assegurar que todos os objetivos deste sejam atingidos.

2. OBJETIVOS DO PROJETO

Este projeto tem como objetivo a abertura de mais uma filial da Escola de Idiomas BBT, iniciativa esta, que além de aumentar a receita e continuar a política de expansão da empresa, possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de alunos que possa sobrevir e não ser suportada pela atual infra-estrutura oferecida pela matriz e filiais. Dará também oportunidade para que novos profissionais, compromissados com as atuais exigências do mercado de trabalho, possam desempenhar seus papéis com excelência, aumentando assim a eficiência e a eficácia dos serviços prestados pela instituição.

1.3 METAS DO PROJETO

Sua realização ao fim de oito meses e com o valor disponível para o projeto de R$ 400.000,00.

1.4 JUSTIFICATIVA DO PROJETO

Durante as últimas décadas, tem sido observada uma procura cada vez maior por cursos de idiomas. Pessoas de diversas faixas etárias e camadas sociais, cada qual com um determinado fim, estão buscando cursos com excelência de qualidade e que estejam perpetuados no mercado. Seja com intuito de conquistar um bom emprego, de se reciclar em um idioma para se reinserir no mercado de trabalho, ou por fins meramente culturais, essas pessoas buscam referência na hora da escolha da instituição de ensino. Por isso, para poder se alocar no ambiente competitivo do mercado dos cursos de idioma, é necessário que o curso tenha diferenciação, tradição e renome no ensino de idiomas. Após algumas análises ambientais, e por ter recursos disponíveis, o gerente dessa Franquia da Escola de Idiomas BBT, decidiu abrir mais uma filial dessa escola, visando o aumento de sua receita, tornando-se assim necessária a implementação deste projeto.

5. RISCOS INICIAIS

• O não cumprimento do prazo estabelecido para a entrega do projeto;

• Ultrapassar custo definido para concepção do projeto;

• Alterações no escopo do projeto;

• Gastar muito em reforma para adequar imóvel ao padrão BBT.

• Contratação de pessoal, encontrar