Razões para a empresa criar estratégias globais
Ensaio: Razões para a empresa criar estratégias globais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: victorcursino • 16/3/2014 • Ensaio • 384 Palavras (2 Páginas) • 317 Visualizações
Questões
1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais.
Resposta: Existem cinco principais razões para que as empresas consigam competir no mercado, hoje em dia é possível usar uma roupa de marca norte-americana e comprar um carro de marca alemã no Brasil, e essas razões são:
· Melhorias das tecnologias de transporte e comunicação.
Essas melhorias de tecnologias permite que os produtos possam ser levados de um continente ao outro rapidamente por meio do transporte aéreo, e documentos através de e-mail, faz e etc.
· Regras mais brandas para instituições financeiras
Bancos de todo o mundo removeram suas barreiras, e os sistemas financeiros globais se abriram e assim ficou mais fácil para as empresas encontrar capital.
· Aumento da procura por serviços e produtos importados.
Com menos barreiras para o comercio internacional, as fabricas se instalam em outros países aumentando suas presenças no mercado estrangeiro.
· Diminuição das barreiras no comercio internacional
Blocos econômicos como a União Europeia(EU) e acordos regionais facilitam o comercio entre nações ditando regras e cortando tarifas.
· Menor custo comparativo.
Os salários para o mesmo cargo variam muito de um pais para o outro alguns países se tornaram fontes de mão de obra qualificada e baratas para nações ricas.
2) Defina cadeia de valor.
Resposta: Cadeia de valor é uma serie de processos inter-relacionados de uma empresa, produzindo produtos ou serviços para satisfazer os clientes e além dos processos internos a cadeia inclui seus clientes e fornecedores, são as necessidades dos clientes internos ou externos que dão inicio a cadeia de valor.
3) Cite exemplos de processos essenciais e processos de apoio. Explique.
Resposta: Um processo essencial é uma cadeia que agrega valor aos clientes externos. Os gerente e
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